6月29日，云龍發(fā)展集團(tuán)在公司四樓會(huì)議室召開了財(cái)務(wù)管理點(diǎn)評(píng)會(huì)。云龍示范區(qū)管委會(huì)副主任、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)譚躍飛，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)，部門和子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理羅廣主持。

　　首先，公司審計(jì)合約部部長(zhǎng)鄧宇軒匯報(bào)《關(guān)于2011年至2012年5月30日財(cái)務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題匯總及審計(jì)建議的專題報(bào)告》；隨后公司總經(jīng)理助理丁威宣讀《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理意見及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰的通報(bào)》。

　　最后，譚躍飛對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出了具體要求：一要思想高度統(tǒng)一，財(cái)務(wù)工作要科學(xué)管理，規(guī)范管理；二要責(zé)任到位，賬務(wù)報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，從出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人到集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要層層分解；三要財(cái)務(wù)人員精通業(yè)務(wù)，定期參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；四要獎(jiǎng)罰分明，在財(cái)務(wù)上出問題，一定要嚴(yán)格處罰；五要加強(qiáng)審計(jì)，從嚴(yán)要求。