7月9日，公司在云田沙坡里3樓會議室召開2012年上半年工作總結(jié)暨下半年工作會議，會議由公司副總郭若波主持，公司全體員工參加會議。會議認真總結(jié)了公司上半年的主要工作，對目前公司所面臨的挑戰(zhàn)和機遇進行了深刻的分析，同時全面部署了公司下半年工作，重點對“百日會戰(zhàn)”進行了動員。云龍示范區(qū)管委會副主任、公司董事長譚躍飛，公司常務副經(jīng)理，黨總支書記羅廣，公司副經(jīng)理劉政凱，公司副經(jīng)理，工會主席周國平出席會議并分別發(fā)表講話。

　　周國平首先宣讀了公司“百日會戰(zhàn)”方案。劉政凱對“百日會戰(zhàn)”的具體實施進行了布置并對員工進行了動員。劉政凱指出，進行“百日會戰(zhàn)”是公司可持續(xù)發(fā)展的需要，是項目落地的需要，是培養(yǎng)人才隊伍的需要，公司員工應在思想上全面參與，在行動上全面實踐，在責任上全面落實。工作中要勇于擔責，敢于碰硬，樂于奉獻。全公司上下齊心協(xié)力，打好這場會戰(zhàn)，為下半年工作目標的順利完成奠定基礎(chǔ)。

　　羅廣對公司上半年工作進行了總結(jié)，并對下半年工作進行了全面部署。他提出上半年，公司上下團結(jié)一心，緊緊圍繞年初工作目標，突出重點，強化措施，各項工作取得了較好成績，投融資工作克難增效，項目建設(shè)快速推進，資產(chǎn)（資源）運營工作形勢較好，征地拆遷、村莊整治增效明顯，日常管理規(guī)范有序，基本實現(xiàn)“時間過半，任務過半”。 下半年，公司將緊扣全年工作任務，努力完成年度工作目標。要加大融資力度，確保項目建設(shè)資金需求，要加速項目建設(shè)，確保全面完成年度建設(shè)目標，要拓展經(jīng)營領(lǐng)域，確保資產(chǎn)保值增值，要打好“百日會戰(zhàn)”，確保項目落地，要加強自身建設(shè)，確保管理高效。

　　譚躍飛在會上發(fā)表重要講話，肯定了公司上半年的各項工作成績，深入分析了公司當前的形勢和工作中的亮點和不足，提出了對公司下半年工作的期待。他要求百日會戰(zhàn)工作必須抓住四個重點：以項目建設(shè)為龍頭，以土地資源為核心，人才是關(guān)鍵，管理是保障。要求全體員工高度統(tǒng)一思想，形成強大工作合力，攜手共進，以勇于創(chuàng)新的精神，勤勉務實的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績?yōu)樵讫埵痉秴^(qū)“兩型”社會的建設(shè)，為打好“百日會戰(zhàn)”，全面完成年度工作目標和推進公司快速發(fā)展而努力奮斗。