9月17日下午，財務(wù)部組織公司各職能部門、各子公司在云發(fā)中心1010會議室舉行了集團全面預(yù)算專題培訓(xùn)。

　　財務(wù)部副部長馮水英作為主講人，首先介紹了集團全面預(yù)算的概念、分類、組織機構(gòu)以及集團全面預(yù)算的編制過程。其次，她講述了全面預(yù)算的管理，包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析等三個環(huán)節(jié)，并對上述三個環(huán)節(jié)進行了詳細(xì)分析。第三，她講述了現(xiàn)金（資金）收支預(yù)算的概念，并以云龍發(fā)展集團2015年投融資計劃為案例，深入淺出地分析了以投資定融資，如何定投資，如何定融資的各類方法。最后，她詳細(xì)講解了利潤預(yù)算的概念，并以集團公司2015年經(jīng)費預(yù)算表、各子公司2015年預(yù)計利潤表、各子公司2015年經(jīng)費預(yù)算表為案例，講解了預(yù)計利潤表的編制過程。她強調(diào)，全面預(yù)算管理是全面、全員、全過程的預(yù)算管理，希望各子公司相關(guān)人員在編制年度預(yù)算時，都能積極地參與到預(yù)算編制過程中來，和財務(wù)部一起編制效率高、執(zhí)行度高的年度預(yù)算。

　　最后，本次培訓(xùn)在大家的掌聲中順利結(jié)束。大家紛紛表示，將把學(xué)到的知識用在以后的工作中，積極配合財務(wù)部做好預(yù)算編制及執(zhí)行工作。

(投融資財務(wù)部 劉馨)