為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，借鑒更多成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。11月5日，集團(tuán)工會(huì)主席周國(guó)平帶領(lǐng)發(fā)展運(yùn)營(yíng)部及華強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理層一行赴武廣新城開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司學(xué)習(xí)交流，主要學(xué)習(xí)武廣公司自主經(jīng)營(yíng)和區(qū)域性開(kāi)發(fā)等事項(xiàng)。

　　市城發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、武廣公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理袁斌及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談。會(huì)上，袁斌總經(jīng)理詳細(xì)介紹了武廣公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)范圍、組織架構(gòu)、項(xiàng)目投資、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等多方面情況，并與各主要部門負(fù)責(zé)人一道回答了我公司人員的提問(wèn)。“武廣公司自2009年成立以來(lái)，新城開(kāi)發(fā)費(fèi)用。主要來(lái)源于銀行貸款（2010年獲得27億元銀團(tuán)貸款）以及經(jīng)營(yíng)性用地出讓收益。先后完成了約3000畝地征地拆遷工作，累計(jì)完成各項(xiàng)投資40億元，實(shí)現(xiàn)公司凈資產(chǎn)40億元。”袁斌建議，“在區(qū)域性開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，一是以公司負(fù)責(zé)片區(qū)整體開(kāi)發(fā)運(yùn)作，首要考慮投入產(chǎn)出的效益因素，而不是單純的以形象和業(yè)績(jī)項(xiàng)目為導(dǎo)向，避免求大快上，二是積極探索推行以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的公私合作項(xiàng)目融資模式和公私合營(yíng)混合所有制，對(duì)于市場(chǎng)化程度較高的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，可大膽引入民營(yíng)資本成為項(xiàng)目公司控股股東，發(fā)揮民營(yíng)資本市場(chǎng)化運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)。如武廣公司正積極與地區(qū)地產(chǎn)龍頭民營(yíng)企業(yè)合資開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，對(duì)于回報(bào)較高的準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，大力推行特許經(jīng)營(yíng)模式，如油氣站、污水廠等項(xiàng)目，對(duì)于如基礎(chǔ)教育和高等教育學(xué)校項(xiàng)目等收益不高的準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，建議以政府補(bǔ)貼吸引民營(yíng)資本投資該類項(xiàng)目。”“下一步武廣公司將重點(diǎn)把握‘產(chǎn)城融合’的新城開(kāi)發(fā)理念，以產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)人口導(dǎo)入。通過(guò)政府積極的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠政策，鼓勵(lì)投資商進(jìn)入武廣新城開(kāi)發(fā)。”。之后，雙方人員重點(diǎn)就公司的發(fā)展戰(zhàn)略、融資創(chuàng)新、特別是土地資源的開(kāi)發(fā)與利用和引入民間資本合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等方面深入交換了意見(jiàn)，雙方均表示要加強(qiáng)相互之間的交流，互相學(xué)習(xí)借鑒，建立良好關(guān)系。

（發(fā)展運(yùn)營(yíng)部 陳孜藝）