云龍示范區(qū)黨工委副書記、管委會主任劉玉平同志蒞臨公司視察、調(diào)研工作

2月13日，云龍示范區(qū)黨工委副書記、管委會主任劉玉平來到公司進(jìn)行工作調(diào)研及現(xiàn)場辦公，云龍示范區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任黃杰，綜合管理部部長劉秀云、規(guī)劃發(fā)展部部長徐江琪、國土建設(shè)部部長陳文元，財政金融部部長劉一衛(wèi)陪同調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各子公司及土地儲備中心各科室負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，云龍示范區(qū)管委會副主任、公司董事長譚躍飛同志就云龍發(fā)展（集團(tuán)）基本情況、成立以來的主要工作及2012年工作計劃，需要云龍示范區(qū)黨工委、管委會予以支持解決的問題等方面進(jìn)行了匯報。黃杰副主任及四位與會部長結(jié)合實際情況對云龍發(fā)展（集團(tuán)）工作、下一步發(fā)展提出的要求及建議。

劉玉平主任對云龍發(fā)展（集團(tuán)）成立以來所取得的成績給予充分肯定，融資工作成效顯著、項目建設(shè)快速推進(jìn)、資產(chǎn)運(yùn)營增效明顯，自身建設(shè)不斷深化，為云龍示范區(qū)的建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。這些成績?nèi)〉美嬗凇叭谩?，即體制好，云龍發(fā)展（集團(tuán)）、云龍示范區(qū)土地儲備中心及國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中心三位一體的運(yùn)行體制，使工作效率大大提高。思路好，能針對國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，不斷拓寬融資渠道、創(chuàng)新融資模式；建立了完備的項目建設(shè)推進(jìn)、調(diào)度及考核機(jī)制，促進(jìn)了項目建設(shè)加快推進(jìn)；充分用活了云龍示范區(qū)賦予的特許經(jīng)營權(quán)，資源運(yùn)營敢出新路。隊伍好，云龍發(fā)展（集團(tuán)）的員工，經(jīng)過兩年多在一線的錘煉，已成為一支能謀事、能干事、干成事的一流隊伍。云龍示范區(qū)各部門務(wù)必要加倍珍惜，形成發(fā)展合力。

劉主任要求云龍發(fā)展（集團(tuán)）堅定信心，堅定不移完成今年云龍示范區(qū)管委會安排部署的工作任務(wù)；要結(jié)合項目建設(shè)需求，加大征地拆遷、村莊整治工作力度，及早實現(xiàn)項目落地；要理順土地儲備中心工作程序，分部門抓好儲備用地報批、征地拆遷及出讓工作；要加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營管理，做好資本運(yùn)營工作，通過做強(qiáng)資產(chǎn)、加大股權(quán)收益、混動開發(fā)房產(chǎn)等方式增強(qiáng)公司勢力，形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐自身項目的運(yùn)作；要簡化資金審批流程，加快項目建設(shè)、征地拆遷等資金的撥付進(jìn)度；要深化人事、薪酬、考核的改革，為云龍發(fā)展（集團(tuán)）可持續(xù)發(fā)展提供管理保障。