10月31日，公司董事長譚躍飛主持召開2011年度第8次董事長辦公會議，并對下階段工作進(jìn)行了安排部署。公司各部門、各子公司，土地儲備中心各科室負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，譚躍飛要求抓緊時間抓好投資、融資、建設(shè)等幾個方面的工作。投資工作，要做好資金調(diào)度工作，確保湖南華強文化科技產(chǎn)業(yè)基地二期、玉龍路（一期）、華強項目配套片區(qū)一期858畝等重點項目資金需求。融資工作，在年底前重點完成三項工作：力爭完成交通銀行華強三期項目貸款的審批手續(xù)；全力做好已授信銀行貸款發(fā)放工作，力爭到位資金2億元以上；做好發(fā)行企業(yè)債券等相關(guān)基礎(chǔ)工作。項目建設(shè)方面：云龍大道加快水穩(wěn)層施工進(jìn)度，春節(jié)前實現(xiàn)基本通車；華強路做好竣工、驗收工作；玉龍路（一期）加快施工，盡早樹立形象?？偛拷?jīng)濟(jì)園力爭在本月實現(xiàn)開工；龍母河水系綜合治理及景觀工程11月與江蘇陽光簽訂合作合同，年底前下湖區(qū)域正式開工；云龍污水處理廠年底前完成所有項目前期工作，完成項目BOT談判；加油站建設(shè)，與云龍示范區(qū)管委會各相關(guān)單位做好銜接，年底前完成8個站點的征地拆遷工作。儲備土地征地拆遷工作：11月底前完成磐龍生態(tài)社區(qū)響塘社片區(qū)房屋拆除工作，三塔橋社區(qū)加快推進(jìn)征地拆遷工作；2009年先行征收185畝地塊及太陽城項目年底前要實現(xiàn)騰地；華強文化科技產(chǎn)業(yè)基地配套開發(fā)片區(qū)爭取盡快啟動征地拆遷工作。

　　譚躍飛要求，各部門、各子公司要對所簽訂的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行梳理和復(fù)核，請相關(guān)法律專家進(jìn)行審閱，審計合約辦要從嚴(yán)把關(guān)，確保經(jīng)濟(jì)安全運行。要樹立節(jié)約意識，不能利用公款進(jìn)行超高消費，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行接待的審批。投融資財務(wù)部要對各部門、各子公司經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行清理，嚴(yán)格按確定的預(yù)算執(zhí)行，任何部門不可隨意超支。