為進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)約束作用，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力，4月26日，云發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2024年子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方案宣講會(huì)。集團(tuán)相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  會(huì)上，投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人對(duì)《株洲云發(fā)集團(tuán)2024年子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方案》的組織機(jī)構(gòu)、考核內(nèi)容、考核機(jī)制和方式方法等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)講解。并針對(duì)如何定位、如何考核、如何激勵(lì)等普遍關(guān)注的核心問(wèn)題開(kāi)展了耐心解答。 

  績(jī)效考核制度改革的核心目在于激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動(dòng)員工與公司共同發(fā)展、共同進(jìn)步。下一步，公司將不斷優(yōu)化績(jī)效考核體系，堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等關(guān)鍵核心指標(biāo)及重點(diǎn)工作考核，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

投資運(yùn)營(yíng)部 廖文婷 供稿