12月11日，置業(yè)公司召開(kāi)月度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)暨年度工作總結(jié)會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理謝飛、置業(yè)公司全體經(jīng)營(yíng)層、各部門(mén)部長(zhǎng)參會(huì)。

  會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡(jiǎn)明扼要對(duì)全年工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)2024年工作計(jì)劃進(jìn)行梳理；經(jīng)營(yíng)層按照分管條線(xiàn)對(duì)難點(diǎn)工作、未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，并提出了明年的工作思路及舉措；執(zhí)行董事鄭志強(qiáng)代表置業(yè)公司作年度工作總結(jié)，并對(duì)2024年工作進(jìn)行了部署。

  會(huì)議指出，2023年置業(yè)公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，基本確保了年度任務(wù)的順利完成。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)管理層要以身作則、身先士卒地起到帶頭作用，樹(shù)立典范；要明確思路、分清步驟、理順關(guān)系、相互配合、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作；要強(qiáng)化制度執(zhí)行的力度和持續(xù)性，嚴(yán)格目標(biāo)考核不放松；要針對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題和不足之處，不斷努力去克服和改正，不斷實(shí)現(xiàn)思路上、工作上的創(chuàng)新，切實(shí)履職盡責(zé)。

  副總經(jīng)理謝飛對(duì)置業(yè)公司今年取得的工作成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)要求大家要善于學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、謀劃工作思路。他要求，一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，通過(guò)細(xì)化管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，最終達(dá)到增效降低成本損耗，整體提升企業(yè)效益的目的；二是以穩(wěn)定為前提，不斷尋求突破點(diǎn)，加強(qiáng)研究力度，在企業(yè)發(fā)展中解決存量和現(xiàn)金流問(wèn)題；三是站在更高的層面謀劃出路，從宏觀(guān)上布局，實(shí)踐中找舉措，確定各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，充分預(yù)測(cè)工作中可能存在的問(wèn)題、困難及需要的資源配置，并前瞻性地作出預(yù)案，為2024年各項(xiàng)工作有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

置業(yè)公司 劉靜媛 供稿