為確保2023年全年工作開(kāi)好頭，起好步，1月29日,國(guó)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，云發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾艷主持召開(kāi)新春開(kāi)局重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹建軍等在家班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

  會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了曹慧泉書(shū)記在市委理論學(xué)習(xí)中心組2023年第二次集中學(xué)習(xí)會(huì)上的重要講話精神及國(guó)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周述勇《學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神，凝聚實(shí)現(xiàn)“收入倍增”目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力》主題黨課精神。

  曾艷指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，公司上下要緊扣市委“培育制造名城，建設(shè)幸福株洲”以及國(guó)投集團(tuán)“12345”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)決做到“講政治、講擔(dān)當(dāng)、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的奮斗姿態(tài)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加快推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  曾艷強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，全體人員要迅速收心歸位，科學(xué)謀劃全年工作任務(wù)。一要謀發(fā)展、理思路。各部門、子公司要對(duì)照各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，逐項(xiàng)梳理、逐項(xiàng)分解，精心謀劃工作路徑，確保思路清晰、重點(diǎn)突出，實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)開(kāi)局。二要防風(fēng)險(xiǎn)、保信用。要抓好融資化債工作，在維護(hù)現(xiàn)有信用評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)信用升級(jí)，全力保障資金鏈安全。要強(qiáng)化土地、房產(chǎn)等資源資產(chǎn)管理，科學(xué)制定管理處置方案，防范國(guó)有資產(chǎn)損失流失。三要抓經(jīng)營(yíng)、增效益。各子公司要緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，包裝策劃落地一批可操作的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、求真的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。四要強(qiáng)管理、講責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)條線統(tǒng)籌，做好督促、抓好落實(shí)，加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。各部門、子公司負(fù)責(zé)人要壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化管理舉措，帶好隊(duì)伍管好人，充分激發(fā)員工活力，營(yíng)造主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的工作氛圍。五要講紀(jì)律、守規(guī)矩。要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，嚴(yán)守底線、不越紅線。要加快推進(jìn)制度建設(shè)，扎緊制度的籠子，用制度管人、管事、管權(quán)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。

  曹建軍在安排部署一季度重點(diǎn)任務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào)，各部門、子公司要迅速收攏思想，全力以赴推進(jìn)融資化債、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等重點(diǎn)工作，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，二季度實(shí)現(xiàn)新突破。

  各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

黨群綜合部  周倩  供稿