5月28日，國投集團黨委書記、董事長周述勇來云發(fā)集團調研，國投集團黨委委員、副總經理龔守仁，副總經理羅太平、劉金蓮陪同調研。國投集團黨委委員、副總經理，云發(fā)集團黨委書記、董事長曾艷，云發(fā)集團領導陳平、郭若波、彭珊、周國平、劉登宇、袁曉東參加調研。

　　周述勇一行先后實地考察了云發(fā)集團控規(guī)范圍內磐龍世紀城、云峰雅郡、綠地21城、水上樂園等重點項目。現場聽取了龍母河、華強、盤龍湖三個片區(qū)有關發(fā)展定位、整體規(guī)劃以及土地開發(fā)情況的匯報。

　　座談會上，曾艷就公司基本情況、成立以來的經營情況、下一步工作計劃以及存在問題和請求事項進行了詳細匯報。與會人員分別進行了討論發(fā)言。

　　周述勇充分肯定了以曾艷同志為班長的領導班子為公司發(fā)展付出的不懈努力。他指出，云發(fā)集團自重組以來，堅決貫徹落實市委、市政府及國投集團的決策部署，“講團結、講政治、講大局”，確保各項重點任務有序推進，充分體現了云發(fā)集團領導班子和全體員工良好的政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和職業(yè)涵養(yǎng)，展現了云發(fā)集團濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　周述勇對云發(fā)集團下階段工作提出了明確要求。一是要落實市委戰(zhàn)略部署，明晰公司發(fā)展定位。要緊扣市委“培育制造名城、建設幸福株洲”，打造國家級經開區(qū)的戰(zhàn)略部署，扎根于、服務于、發(fā)展于株洲經開區(qū)，將自身定位為長株潭融城都市圈產業(yè)新城投資開發(fā)運營商。要積極對接經開區(qū)管委會，全面厘清權責邊界，構建一個目標統(tǒng)一、權責明晰、各司其職、高效協同的工作體系。二是要堅定改革信心，抓好公司運營管理。在當前國企改革的形勢下，公司上下一定要轉觀念、變身份，牢記“有為必然有位”，堅守崗位、攻堅克難，用實際行動展現責任擔當；要抓好風險防控工作，立足自身實力和資源，確保不出現任何閃失，保障公司持續(xù)穩(wěn)定運營；要優(yōu)化規(guī)劃設計，結合當前新形勢、新要求，優(yōu)化調整片區(qū)規(guī)劃設計，進一步提升區(qū)域品質；要推進項目建設，集中力量抓好產業(yè)招商、項目建設、土地出讓、房產銷售等工作，建立月調度機制，拓寬公司營收渠道；要搶抓政策機遇，研究吃透中央最新經濟政策，認真策劃經營性項目，全力爭取有關政策資金。三是要多措并舉，全面落實“一家人、一條心、一盤棋”要求。要按照株洲國投集團“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以“打造中部地區(qū)一流產業(yè)投資集團”為統(tǒng)一目標，積極推動云發(fā)集團全面融入國投集團，切實做到在管理上是“一家人”，在發(fā)展中是“一盤棋”，在奮斗中是“一條心”，通過攻堅克難的努力，卓有成效的工作，實實在在的業(yè)績，展現出新時代國投人的使命與擔當，不辜負市委、市政府對株洲國投集團、云發(fā)集團的信任、關心與支持。

　　株洲國投集團綜合管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃與投資部、財務融資部負責人及云發(fā)集團各部門、子公司負責人參加調研。

 

綜合管理部　供稿