日前，云發(fā)集團(tuán)黨委印發(fā)《關(guān)于在黨史學(xué)習(xí)教育“學(xué)史力行”主題中開展突出整治“惰怠”行為活動(dòng)的實(shí)施方案》，要求集團(tuán)全員對(duì)照“華為管理人員惰怠18條”進(jìn)行自我剖析、自我反思，分階段分層級(jí)開展學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，進(jìn)而推動(dòng)改進(jìn)管理方式、增強(qiáng)管理能力、提升管理水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。    

　　在前期集團(tuán)中層副職及員工開展大討論的基礎(chǔ)上，10月30日，公司召開中層管理人員惰怠行為討論會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅廣主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層正職管理人員參加。

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上“破冰”，才能行動(dòng)上“突圍”。為了讓大家在思想上“破冰”，會(huì)前羅廣強(qiáng)調(diào)“這次大討論，只搞自我反思、自我剖析和自我批評(píng)，不搞批評(píng)，不搞秋后算賬，大家不要有思想負(fù)擔(dān)，要敢于直面問題、敢于坦率直言。”大家堅(jiān)持問題導(dǎo)向，談問題，談思考，提對(duì)策，提舉措，講真話，講實(shí)話，會(huì)議開出了預(yù)期效果。“行政后勤工作中出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，不履職不當(dāng)責(zé)；紀(jì)檢工作中存在 ‘老好人’思想，慢作為、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)；融資化債工作中存在 ‘等靠要’思想，缺乏前瞻性思考；項(xiàng)目建設(shè)工作中存在松懈和僥幸心理，未嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任；悠然局外、超然世外，躺在過去的功勞簿上睡大覺”…… 會(huì)上，23名中層正職管理人員對(duì)照18條惰怠行為，結(jié)合自身工作，擺出具體案例，深入查擺剖析。針對(duì)這些問題，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蘇曉青及各位分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)管理人員的自我剖析逐一點(diǎn)評(píng)，并按照“找準(zhǔn)問題、直面問題、破解問題”的原則，就下一步如何改進(jìn)提出指導(dǎo)性意見。

　　對(duì)每一位同志的發(fā)言，羅廣結(jié)合具體問題具體案例，從思想上、工作上客觀分析每位同志存在的惰怠行為，幫助大家進(jìn)一步認(rèn)清問題、正視問題、明確方向，優(yōu)化思路，找準(zhǔn)整改方向，更加堅(jiān)定了大家與惰怠行為作斗爭(zhēng)，奮發(fā)作為的決心和信心。

　　羅廣強(qiáng)調(diào)，開展惰怠行為大討論活動(dòng)是全面落實(shí)株洲市第十三次黨代會(huì)精神的重要舉措，是落實(shí)市委、區(qū)黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神的具體要求，是破除公司發(fā)展瓶頸制約的現(xiàn)實(shí)需要、是凝聚公司發(fā)展合力的現(xiàn)實(shí)選擇。要以此次大討論為契機(jī)，在集團(tuán)上下營(yíng)造統(tǒng)一思想、銳意進(jìn)取、深化改革、破解矛盾、攻堅(jiān)克難的濃厚氛圍，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以新?lián)?dāng)和新作為推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　羅廣指出，此次大討論活動(dòng)雖然達(dá)到了預(yù)期效果，但距離“真認(rèn)賬、不推諉，真反思、不敷衍，真整改、不放過”的目標(biāo)還有一定差距。下一階段，要從持續(xù)鞏固活動(dòng)成果，確保活動(dòng)取得實(shí)效上再發(fā)力。要舉一反三，從思想上徹底摒棄惰怠行為；要迅速整改，將惰怠行為大討論轉(zhuǎn)化為工作實(shí)績(jī)；要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、讓凝心聚力謀發(fā)展成為永恒的主題。通過活動(dòng)，讓大家真正從思想上有觸動(dòng)、觀念上有改變、工作上有變化，扎實(shí)履職盡責(zé)，助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展道路越走越好。

 

黨群工作部 供稿