——集團(tuán)公司中層管理人員崗位首次公開(kāi)競(jìng)聘

　　2011年1月9日上午，云龍發(fā)展（集團(tuán)）在株洲市規(guī)劃設(shè)計(jì)院二樓會(huì)議室里舉行了中層管理人員競(jìng)聘會(huì)。共有9名員工參加中層管理崗位競(jìng)聘。

　　此次競(jìng)聘主要分為兩個(gè)部分：演講、答辯。演講時(shí)間為8分鐘，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演講內(nèi)容包括個(gè)人簡(jiǎn)介、進(jìn)入集團(tuán)公司后的主要業(yè)績(jī)，適合競(jìng)聘崗位優(yōu)勢(shì)、做好競(jìng)聘崗位工作設(shè)想與計(jì)劃等；答辯按照抽簽原則，即興回答從題庫(kù)里面抽取的題目，答辯每人2題，答題時(shí)間6分鐘；競(jìng)聘員工中，審計(jì)合約辦主管梁炎，分別從年齡、經(jīng)歷、能力三個(gè)方面闡述了自身的優(yōu)勢(shì)，并表明自己是以一顆學(xué)習(xí)的心、平和的心來(lái)參與此次競(jìng)聘活動(dòng)，以 “成固可喜，榮辱不驚看花開(kāi)，敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”貼切心境的一聯(lián)結(jié)束了此次競(jìng)聘。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主管徐學(xué)英，克服上臺(tái)演講、答辯的緊張心理，大膽競(jìng)聘基礎(chǔ)公司副經(jīng)理一職，從基礎(chǔ)公司現(xiàn)階段工作實(shí)際出發(fā)，條理清晰、大方坦誠(chéng)地提出了競(jìng)聘此崗位女性所特有的優(yōu)勢(shì)以及自身能力優(yōu)勢(shì)，把競(jìng)聘會(huì)推向了高潮……

　　云龍示范區(qū)管委會(huì)副主任、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)譚躍飛在選手演講、答辯完畢后發(fā)表重要講話。他指出，本次競(jìng)聘會(huì)開(kāi)得很成功。9位同志能勇敢地站在臺(tái)上完成答辯、演講，既是對(duì)自我的一次成功的挑戰(zhàn)，也為其他員工樹(shù)立了榜樣。集團(tuán)公司希望通過(guò)各種形式，為公司員工提供一個(gè)表現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、鍛煉自我的舞臺(tái)，并且促使大家對(duì)自己今后的職業(yè)規(guī)劃有更為清晰地思考。今后將會(huì)繼續(xù)延續(xù)此種用人機(jī)制來(lái)培養(yǎng)和鍛煉干部。他向在座員工講述了親身競(jìng)聘的經(jīng)歷與體會(huì)，希望下次集團(tuán)公司舉行此類(lèi)活動(dòng)時(shí)，大家要勇敢參加，把握鍛煉機(jī)會(huì)，并且指出始終秉承團(tuán)結(jié)、和諧、以人為本的公司治理模式，始終秉承激情工作、快樂(lè)生活的理念，營(yíng)造和諧的工作氣氛，在此氛圍下，相信公司全體員工一定能夠找到工作的支撐點(diǎn)，找到生活的快樂(lè)點(diǎn)，找到內(nèi)心和諧、快樂(lè)的平衡點(diǎn)。

　　競(jìng)聘上崗是新時(shí)代下對(duì)傳統(tǒng)人事制度的一次有力沖擊，通過(guò)此次公開(kāi)競(jìng)聘，把由綜合管理部主導(dǎo)的單向的內(nèi)部人力資源配置模式，變成一種公開(kāi)、公正、公平的具有雙向選擇意義的內(nèi)部人力資源配置模式，這樣更有利于在企業(yè)內(nèi)部建立起一支充滿(mǎn)活力、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)合作、精簡(jiǎn)高效的人員隊(duì)伍。