9月7日，集團(tuán)副總經(jīng)理劉登宇對云霞工業(yè)污水預(yù)處理站一期及配套管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，分析存在的問題及困難，提出意見建議。相關(guān)部門、子公司及施工單位、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人參加。

　　在項(xiàng)目現(xiàn)場，劉登宇一行仔細(xì)查看了配套管網(wǎng)頂管段工作井、接收井及管道頂進(jìn)、云霞工業(yè)污水預(yù)處理站調(diào)節(jié)池主體等項(xiàng)目建設(shè)情況。

　　隨后，在項(xiàng)目現(xiàn)場召開了現(xiàn)場調(diào)度會。會上，劉登宇強(qiáng)調(diào)，云霞工業(yè)污水預(yù)處理站一期及配套管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、時間緊，要搶抓項(xiàng)目建設(shè)的“攻堅(jiān)期”“黃金期”，各參建單位要切實(shí)增強(qiáng)抓項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感，全力以赴趕工期、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，確保污水處理廠能夠按期建成并投入運(yùn)營。并就抓好下一步項(xiàng)目建設(shè)工作，提出了明確要求：一是要提高思想認(rèn)識、加強(qiáng)調(diào)度管理。對照現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況，調(diào)整優(yōu)化倒排計(jì)劃表，并執(zhí)行到位；二是抓施工難點(diǎn)、逐個攻堅(jiān)落實(shí)，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)；三是要超前思謀，針對項(xiàng)目竣工后的運(yùn)營雙電源等問題，提前制定方案，確保項(xiàng)目建成即投產(chǎn)。