2月5日，云發(fā)集團召開2021年工作大會，總結回顧公司“十三五”和2020年工作，表彰先進集體和先進個人，謀劃部署“十四五”和2021年工作任務。集團黨委書記、董事長羅廣代表集團黨委作了主題為《建設“新三區(qū)”，打造“新云發(fā)”，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理蘇曉青主持。集團公司領導班子成員，全體員工參會。

　　羅廣指出，回顧“十三五”時期和2020年工作，云發(fā)集團以實干踐行初心，各項事業(yè)取得豐碩成果。過去五年，是黨的建設全面加強，干部員工齊心創(chuàng)業(yè)的五年；是綜合發(fā)展最快，經(jīng)濟實力飛速提升的五年；是項目建設碩果累累，為云龍經(jīng)濟社會發(fā)展作出突出貢獻的五年；是產(chǎn)業(yè)項目不斷推進，專項改革活力迸發(fā)的五年；是資金融通取得突破性成效，債務化解穩(wěn)步推進的五年。

　　羅廣指出，2020年奪取了抗疫斗爭重大戰(zhàn)略成果，取得了來之不易的工作成績，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。探索了一批黨建引領的新舉措，打贏了一場疫情防控狙擊戰(zhàn)，守住了一條興衰成敗的生命線，打造了一批精益求精的好項目，實施了一輪轉型發(fā)展的大改革。

　　羅廣強調(diào)，展望“十四五”，要科學謀劃發(fā)展藍圖，奮力邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。要主動作為，牢牢把握國家宏觀政策利好、實施“三高四新”戰(zhàn)略、長株潭一體化發(fā)展、“新三區(qū)”建設、國有企業(yè)戰(zhàn)略重組等帶來的機遇。要沉著應對，清醒認識公司發(fā)展面臨的困難和問題。按照“十四五”期間確定的“53531”為指導思想，即：打造“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的五好企業(yè)為目標；全力推進“經(jīng)營模式、業(yè)務結構、管理機制”三項轉型；著力構建“黨建引領、組織管控、薪酬績效、投融資管理、風險防控”五大保障體系；加快實現(xiàn)“信用等級、市場競爭力、經(jīng)營管理水平”三個全面提升；將云發(fā)集團打造成為綜合實力全市一流的國有企業(yè)。以“2555”為戰(zhàn)略發(fā)展目標，即：信用等級提升至AA+，資產(chǎn)規(guī)模突破500億元，收入規(guī)模突破50億元，利潤規(guī)模突破5億元，全面掀起二次創(chuàng)業(yè)新高潮。

　　羅廣強調(diào)，邁進2021年，云發(fā)集團要堅定信心、乘勢而上，確保“十四五”開好局起好步，全力實現(xiàn)“2237”的工作目標，即：主體信用達到AA+；實現(xiàn)營業(yè)收入20億元以上，完成投資30億元以上，融資到位70億元以上。要重點抓好“六個聚焦”工作。一是聚焦融資化債，夯實發(fā)展基礎。要緊盯目標任務，大力開展融資化債攻堅，堅決防范化解重大風險。二是聚焦項目建設，提升區(qū)域形象。要在統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)的基礎上，進一步強化工作舉措，全力推動項目建設快出形象。三要聚焦招商引資，培育產(chǎn)業(yè)后勁。要牢牢把握市場機遇，聚焦市場主體開展精準招商，助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四要聚焦經(jīng)營增效，增強內(nèi)生動力。要以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為抓手，科學制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期轉型規(guī)劃目標，加強與市國投集團戰(zhàn)略協(xié)作，推進產(chǎn)業(yè)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，夯實公司轉型發(fā)展基礎。五要聚焦管理改革，加快轉型步伐。要深入落實國企三年改革行動，深化公司管理改革，提速公司市場化轉型步伐。六要聚焦黨建引領，強化政治保障。要全面貫徹新時代黨的建設總要求，以黨的建設這個“最大政績”引領保障發(fā)展“第一要務”。

　　羅廣強調(diào)，新時代開啟新征程，新發(fā)展呼喚新作為。云發(fā)集團要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，拿出披荊斬棘、百折不撓的拼勁，展現(xiàn)逢山開路、遇水架橋的闖勁，彰顯抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為經(jīng)開區(qū)、示范區(qū)“新三區(qū)”建設作出新的更大的貢獻，以優(yōu)異的成績向黨的百年華誕獻禮。

　　蘇曉青要求，各單位要認真組織學習，結合實際工作，切實把這次會議精神學習好、宣傳好、貫徹好。今年的工作任務時間緊、任務重、難度大，各單位必須爭分奪秒，體現(xiàn)一個“快”字，快執(zhí)行，快落實，要迅速完成工作任務分解，把責任落實到崗到人，做到一級抓一級，層層抓落實。同時，當前要著重抓好各項經(jīng)營管理工作，扎實做好疫情防控、安全生產(chǎn)及綜治維穩(wěn)等工作，確保一季度工作“開門紅”。

　　會議對2020年度集團公司各條戰(zhàn)線的先進單位和先進個人予以通報及表彰。

綜合管理部　宋劍　供稿