11月11日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅廣赴大數(shù)據(jù)應(yīng)用工廠項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理劉登宇，集團(tuán)下屬子公司經(jīng)投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　羅廣實(shí)地察看了大數(shù)據(jù)應(yīng)用工廠項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展及現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中存在的問題與困難，同時(shí)對(duì)下一步工作提出部署要求。

　　羅廣指出，參建單位要切實(shí)履行質(zhì)量安全管理主體責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)吸收前期工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步健全工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管體系，按照“有計(jì)劃、有步驟、有措施”的總體思路，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，相關(guān)責(zé)任部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)時(shí)間、趕進(jìn)度、保成效，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,做好資金調(diào)度安排，加快推進(jìn)工程建設(shè)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

　　經(jīng)投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為確保該項(xiàng)目工程高效、順利推進(jìn)，下階段將按天倒排工期，增派施工力量，優(yōu)化施工組織，加班加點(diǎn)搶工期，集中全力趕進(jìn)度，確保如期完成建設(shè)任務(wù)。

經(jīng)投集團(tuán)　王震、王偉任　供稿