10月22日，集團(tuán)黨委書記、董事長羅廣主持召開2020年三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，分析總結(jié)三季度經(jīng)營工作情況，部署四季度工作目標(biāo)任務(wù)。

　　會議聽取了今年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，對經(jīng)營計劃主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，指出經(jīng)營中存在的問題和困難，并提出下階段經(jīng)濟(jì)工作思路及建議。各相關(guān)部門、子公司結(jié)合宏觀形勢、行業(yè)現(xiàn)狀，分線匯報了各自經(jīng)營情況、存在的問題及與年度任務(wù)的差距，并積極籌劃下一階段工作。會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對各項工作逐一點評。

　　今年前三季度，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及突如其來的新冠疫情，集團(tuán)上下堅持黨建引領(lǐng)，圍繞“12345”戰(zhàn)略目標(biāo)、“3355”年度工作思路，全力加快工作推進(jìn)，取得了一定成效。二季度以來主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、實現(xiàn)回暖，但仍存在收入結(jié)構(gòu)不合理、市場化盈利能力不強(qiáng)等問題。羅廣指出，2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，是集團(tuán)轉(zhuǎn)型改革攻堅之年，全體員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、提振信心，以奔跑的姿態(tài)、務(wù)實的舉措、優(yōu)良的作風(fēng)，大干“70天”，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。

　　羅廣強(qiáng)調(diào)，要正確看待當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，既要看到差距，看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，更要看到好的趨勢，看到加快發(fā)展的有利條件和機(jī)遇。四季度是全年指標(biāo)任務(wù)沖刺的突破的關(guān)鍵時期、最后關(guān)口，要按照習(xí)近平總書記在湖南調(diào)研時提出的“三高地、四個新”的戰(zhàn)略目標(biāo)和實踐要求，進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措，突出抓好“經(jīng)營增效、融資化債、招商引資、項目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、文明創(chuàng)建”六方面工作，全面完成各項年度目標(biāo)。要圍繞“夯基礎(chǔ)、抓重點、破難題、謀發(fā)展”這一總的遵循，提前謀劃明年及中長期工作，加快推進(jìn)公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蘇曉青在點評時要求，下階段各部門、子公司要看清形勢、擔(dān)起擔(dān)子，做好融資化債、項目包裝、產(chǎn)業(yè)聚焦等重點工作；要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，加快解決經(jīng)營中的短板問題；要放遠(yuǎn)眼光、開拓思路、創(chuàng)新思維，加快推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副經(jīng)理級以上中層管理人員及外派董監(jiān)事參加會議。

資本運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)發(fā)展部　周倩　供稿