6月18日，市委改革辦副主任徐江琪、湘潭大學商學院教授劉巨欽一行來集團調研國有企業(yè)改革工作落實情況。集團黨委書記、董事長羅廣，黨委副書記、總經理蘇曉青參加調研。

　　座談會上，調研組一行認真聽取了集團戰(zhàn)略重組及子公司混合所有制改革等工作推進情況，并就后續(xù)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略重組、混合所有制改革等工作以及存在的困難和問題與集團領導進行詳細交流、充分溝通。

　　羅廣指出，云發(fā)集團堅決貫徹落實市委、市政府，經開區(qū)（示范區(qū)）黨工委、管委會有關國有企業(yè)戰(zhàn)略重組的要求，積極響應、認真研究、制定切實可行方案，全力推進戰(zhàn)略重組和子公司混合所有制改革。

　　劉巨欽指出，集團戰(zhàn)略重組工作開展扎實有序。對于集團今后工作，他建議，一要精準定位，聚焦主業(yè)。把準方向定位，走出一條最符合集團可持續(xù)發(fā)展的道路；二要重經營、增效益。始終將經營工作擺在首位，確保順利完成各項經營指標；三要抓重點、明方向。積極拓展子公司業(yè)務范圍，增強子公司盈利能力，全面提升集團綜合實力。

　　徐江琪指出，集團要按照市國有企業(yè)戰(zhàn)略重組的安排部署加快推進，做到“補齊兩個短板，轉化一個優(yōu)勢”。一要補齊人力資源開發(fā)短板。加強高端專業(yè)人才引進，運用市場化方式選聘人才，為自身發(fā)展增添活力；二要補齊開拓創(chuàng)新業(yè)務短板。緊緊扭住創(chuàng)新這個“牛鼻子”，吸收新理念、激發(fā)新動力，將開拓創(chuàng)新貫穿發(fā)展全過程；三要積極轉化示范區(qū)政策資源優(yōu)勢。讓示范區(qū)大力支持云發(fā)集團做大做優(yōu)做強，讓云發(fā)集團不斷助推示范區(qū)地方經濟發(fā)展。接下來，市委改革辦將總結提煉云發(fā)集團等市屬國有企業(yè)的改革經驗和困難建議，為市委、市政府決策提供參考。

　　集團黨委委員、副總經理郭若波，副總經理周國平及相關部門負責人參加調研。

 

綜合管理部 供稿