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(會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）
12月10日，集團(tuán)副總經(jīng)理劉登宇主持召開公司12月份安全生產(chǎn)專題會(huì)議，綜合管理部、工程管理部及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議首先通報(bào)了瀏陽市碧溪煙花制造有限公司“12.4”較大火藥爆炸事故情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《株洲安全生產(chǎn)和消防工作考核辦法》，總結(jié)通報(bào)集團(tuán)公司1-11月份安全生產(chǎn)形勢(shì)基本情況。
劉登宇結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安排了下一階段安全生產(chǎn)工作。一要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。深刻吸取“12.4”較大火藥爆炸事故慘痛教訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感。二要強(qiáng)化隱患排查整改。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加大安全生產(chǎn)檢查排查整治力度，各建筑工地要全面排查安全隱患，尤其是針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)摸排，建立隱患臺(tái)賬。三要按照集團(tuán)公司年初安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署，對(duì)標(biāo)對(duì)表扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年度考核和總結(jié)工作，努力營造齊抓共管、合力保障安全生產(chǎn)的良好氛圍，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，為圓滿完成全年建設(shè)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和安全保障。
工程管理部 供圖/稿