近期，新農村公司在集團公司的堅強領導下，在集團副總經理、新農村公司董事長劉登宇的帶領下，積極籌劃，攻堅克難，順利完成聚龍生態(tài)小區(qū)（龍頭安置房）四期、龍升社區(qū)安置房二期、云天雅境（云田社區(qū)安置房）二期新建工程3個項目施工招標工作。

　　安置房項目建設是云龍示范區(qū)管委會為保障民生積極推進的項目，也是新農村公司投資建設的主要業(yè)務。在此次項目施工招標工作中，劉登宇統(tǒng)籌部署，科學安排，提出了“項目建設，合約管理為基，實體推進為本”的理念。他強調，安置房項目招標工作涉及面廣，從項目立項開始，到勘察設計、施工圖預算、招標文件擬定，再到開標、中標，環(huán)環(huán)相扣，涉及法律法規(guī)眾多，相關工作的開展一定要科學嚴謹、依法合規(guī)，全體員工要上下齊心、全力配合招標工作，要做到廉潔自律、對可能存在利害關系的人員要主動進行規(guī)避，確保招標工作在陽光下進行。

　　此次順利完成施工招標工作，為云天雅境（云田社區(qū)安置房）二期新建工程等3個安置房項目的開工建設奠定了堅實的基礎，同時為新農村公司實現年度建設目標提供了有力保障。下一步，新農村公司將以此為契機，狠抓項目落地開工，積極推進項目建設，爭取早日完成示范區(qū)管委會下達安置房項目建設任務。

 

新農村公司  供稿