為進(jìn)一步動(dòng)員云發(fā)集團(tuán)公司人員解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，全力助推公司轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展，需要我們每一個(gè)云發(fā)人去尋找和發(fā)現(xiàn)，去感悟和體會(huì)，為云發(fā)集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力。

　　歸結(jié)起來(lái)就是三句話：“用心·創(chuàng)新·贏未來(lái)”。

　　1、通過(guò)公司學(xué)習(xí)人文建設(shè)引導(dǎo)員工鉆研業(yè)務(wù)

　　毫無(wú)疑問(wèn)，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)首先應(yīng)發(fā)揮出“人”的主體性和能動(dòng)性，而在這里則是應(yīng)將員工鉆研業(yè)務(wù)的意識(shí)激發(fā)出來(lái)。具體的建設(shè)途徑包括：對(duì)于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)標(biāo)兵給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)標(biāo)兵的熱潮。公司管理者應(yīng)帶頭踐行學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在公司線上線下設(shè)立學(xué)習(xí)專欄，從而來(lái)引導(dǎo)員工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上把握正確的方向。針對(duì)部分員工的消極思想和畏難情緒，公司在實(shí)施末位淘汰的同時(shí)，應(yīng)建立在業(yè)務(wù)鉆研上的傳幫帶機(jī)制。

　　2、通過(guò)公司思想人文建設(shè)消融組織變革阻力

　　調(diào)整公司的技術(shù)組織形態(tài)可以等同于調(diào)整公司內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系，而生產(chǎn)關(guān)系的本質(zhì)又體現(xiàn)為“人與人（員工與員工）之間的物質(zhì)利益關(guān)系”。因此，為了降低因此而形成的組織變革阻力，則需要通過(guò)組織思想人文建設(shè)來(lái)消融這種阻力。所以，應(yīng)充分重視思想政治工作在當(dāng)前的應(yīng)用價(jià)值，并在優(yōu)化和創(chuàng)新工作形式的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)困難員工進(jìn)行幫扶，以及對(duì)公司非正式組織中的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行思想動(dòng)員，來(lái)進(jìn)一步肅清干擾公司進(jìn)行技術(shù)組織優(yōu)化的因素，從而建立起“能者多勞、按勞分配”的輿論環(huán)境。

　　3、通過(guò)公司集體人文建設(shè)增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)意識(shí)

　　公司轉(zhuǎn)型升級(jí)只是實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的第一步，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略時(shí)，就意味著只有通過(guò)提升本公司員工的戰(zhàn)斗力，才能在同時(shí)提高單位工效和產(chǎn)品品質(zhì)上獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。因此，公司人力資源部門應(yīng)在日常培訓(xùn)中更多的開(kāi)展戶外拓展活動(dòng)，從而在滿足公司員工行為偏好的同時(shí)，借助集體活動(dòng)增強(qiáng)相互之間的了解。在緊張的工作之余得到了放松，感受到了運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)，也充分展現(xiàn)公司朝氣蓬勃、積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌，最終，在公司集體人文建設(shè)下增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　4、實(shí)證討論

　　下面通過(guò)個(gè)人對(duì)公司的人文建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)，從中來(lái)看人文建設(shè)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用。

　　例如：通過(guò)組織秋瑾故居游，感受到了我們要居安思危，充滿憂患意識(shí)，不斷解放思想、敢于創(chuàng)新的時(shí)代精神。我們同樣要把社會(huì)正義，作為首要價(jià)值?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)中，仍存在陽(yáng)光下的黑暗，有些邪惡勢(shì)力和腐敗現(xiàn)象仍在滋長(zhǎng)。秋瑾這種見(jiàn)義勇為的大無(wú)畏精神，為弘揚(yáng)社會(huì)正義，勇于斗爭(zhēng)，敢于獻(xiàn)身。她的愛(ài)國(guó)情深，她純潔而勇敢?jiàn)^進(jìn)的精神，她的人格魅力，是璀璨的星光，永遠(yuǎn)閃耀在中華文明的星空。

　　通過(guò)對(duì)同事柏興德的小孩抗癌小英雄曦曦的捐款，公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況后，及時(shí)將同事納入到困難職工救助，及時(shí)安排，精心組織，發(fā)起捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。授人玫瑰，手有余香；奉獻(xiàn)愛(ài)心，收獲希望。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，同事們也紛紛慷慨解囊，雖然這些錢對(duì)于小曦曦的化療費(fèi)來(lái)說(shuō)杯水車薪，但每一分錢都代表著公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)心和祝福，不讓“老柏哥”感到孤立無(wú)援。

　　關(guān)愛(ài)員工，幫助困難職工，一個(gè)成功的企業(yè)，或者有著文化內(nèi)涵的企業(yè)，都應(yīng)該有其真正的善舉，云發(fā)集團(tuán)愿意組織員工，做慈善，獻(xiàn)愛(ài)心，是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn)。

　　找尋文化的根，這是一個(gè)艱辛的過(guò)程，也是一個(gè)振奮而快樂(lè)的過(guò)程。先后分“知、信、行”三個(gè)基本階段，系統(tǒng)規(guī)劃、部署公司文化的落地工作。

　　知：讓我們的員工和相關(guān)利益方了解、理解公司倡導(dǎo)的文化;

　　信：讓我們的員工和相關(guān)利益方認(rèn)同公司倡導(dǎo)的文化理念;

　　行：則是在理解、認(rèn)同理念的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，達(dá)到身體力行，自覺(jué)依憑公司文化的要求開(kāi)展工作。

　　應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，文化的落地不僅要有形式上的宣傳，更重要的是在于你、我、他的理解、認(rèn)同以及踐行，文化應(yīng)在每一名員工身上入心、入腦，并落實(shí)到具體的行動(dòng)上。

　　對(duì)公司來(lái)說(shuō)，也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，公司人文建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的過(guò)程，不可能一蹴而就，也不能一成不變，需要持之以恒，持續(xù)完善，與時(shí)俱進(jìn)。我們要注重積累改革發(fā)展實(shí)踐中積淀的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷發(fā)展與公司的愿景目標(biāo)相適應(yīng)的優(yōu)秀時(shí)代文化，在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)展豐富，在應(yīng)用的過(guò)程中突破創(chuàng)新，使其始終保持旺盛的生命。

　　在今后的工作過(guò)程中，我們將會(huì)去不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，加強(qiáng)彼此之間的聯(lián)系，在彌補(bǔ)我們工作不足之處的同時(shí)，尋求新的突破，做出我們公司的特色和風(fēng)格，展現(xiàn)云發(fā)集團(tuán)的風(fēng)采和魅力。

　　讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，不忘初心，砥礪奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，破浪前行，真抓實(shí)干全身心地做好各項(xiàng)工作，為云發(fā)集團(tuán)公司早日走出經(jīng)營(yíng)困境，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

建設(shè)公司文慶斌