（來源：新華社）在中國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展的過程中，任何一個市場主體都需要適應(yīng)新的發(fā)展大勢。

　　中國國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任肖亞慶近日在達沃斯出席世界經(jīng)濟論壇時表示，國有企業(yè)、中央企業(yè)正在轉(zhuǎn)型與調(diào)整結(jié)構(gòu)，而這個轉(zhuǎn)型對內(nèi)看，就是要不斷擴大混合所有制的范圍、廣度和深度。

　　此前，肖亞慶在《黨的十九大報告輔導(dǎo)讀本》中撰文稱，積極推進主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè)混合所有制改革，有效探索重點領(lǐng)域混合所有制改革，在引導(dǎo)子公司層面改革的同時探索在集團公司層面推進混合所有制改革。

　　回顧過去，中國國企混改穩(wěn)步推進，在重點領(lǐng)域改革邁出了實質(zhì)性步伐：2017年，國企在電力、石油、天然氣、民航、電信以及軍工等領(lǐng)域開展混改試點，引入各類投資者40多家，資本超過900億元人民幣。

　　信號已出，成績亮眼，下一步國企混改將會如何？

　　國資委已透露的第三批混改試點名單共31家，其中中央企業(yè)子企業(yè)10家、地方國有企業(yè)21家，加上此前兩批試點共達50家。

　　中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示，預(yù)計2018年中國國企混改將朝著縱深方向發(fā)展，形成上下聯(lián)動、南北呼應(yīng)的新局面，混改可能展現(xiàn)出戰(zhàn)略投資更活躍、試點引領(lǐng)更突出、更注重形成新的經(jīng)營機制等特點。

　　李錦認(rèn)為，此前聯(lián)通混改的案例是國企混改形成突破勢頭的一個標(biāo)志，具有樣本意義，與以往混改相比，其具有經(jīng)營機制改變、防止國有資產(chǎn)流失和公司化治理三大不同點，這可為未來混改提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。

　　工銀國際首席經(jīng)濟學(xué)家程實在接受中新社記者采訪時認(rèn)為，當(dāng)前是加速國企混改落地的關(guān)鍵時期，國企混改有望在今年提速攻堅，迎來實質(zhì)性突破，涌現(xiàn)一批標(biāo)桿性的改革范例。

　　程實表示，2017年，在供給側(cè)改革提振整體工業(yè)利潤的同時，去產(chǎn)能和環(huán)保督查導(dǎo)致的資源價格上升，也推動利潤向價值鏈上游移動，上游產(chǎn)業(yè)和國有企業(yè)的盈利改善更為顯著。而這一政策效應(yīng)正在從改善國企財務(wù)狀況、提高混改定價效率、優(yōu)化地方政府決策三個層面優(yōu)化改革環(huán)境，為國企混改的落地打開機遇窗口。

　　另一方面，隨著2018年環(huán)保稅的開征以及未來資源稅的擴圍，地方綠色稅收體系將得到加強，成為地方財政收入的重要來源，并與資源價格形成正向聯(lián)動。在此激勵下，地方政府具有更強的意愿加快國企混改，以推動國企從“高消耗、低效益”向“高科技、高附加值”轉(zhuǎn)型升級，最大化單位生態(tài)成本對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的拉動作用。

　　“混合所有制改革仍是2018年國企改革的重點內(nèi)容。”在國資委研究中心研究員許保利看來，對于央企來說，未來混改的重點應(yīng)逐步過渡到集團一級法人層面，盡管難度較大，但該方向應(yīng)繼續(xù)堅持。此外，還可結(jié)合混合所有制改革建立國有資本投資運營公司。