10月20日，集團(tuán)公司在云發(fā)中心三樓會(huì)議室召開傳達(dá)學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨十九次代表大會(huì)報(bào)告暨2017年三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，會(huì)議由云發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚躍飛主持，集團(tuán)公司黨委委員、董事、總經(jīng)理羅廣，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、及全體副經(jīng)理以上中層管理人員參加會(huì)議。

　　譚躍飛首先就中國共產(chǎn)黨十九次代表大會(huì)報(bào)告的重要精神進(jìn)行了傳達(dá)，明確十九大報(bào)告是全面建設(shè)小康社會(huì)的綱領(lǐng)性文件，提出了很多新觀點(diǎn)、新論斷和新思想，抓緊抓好報(bào)告精神的學(xué)習(xí)貫徹，是當(dāng)前時(shí)期的首要任務(wù)。要求公司全體人員要迅速把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來，統(tǒng)一到中央的決策部署上來，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，將學(xué)習(xí)實(shí)踐與理論創(chuàng)新相結(jié)合。隨后譚躍飛就云發(fā)集團(tuán)2017年三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)的情況表示了充分的肯定，并表示各部門、子公司都做了充分的準(zhǔn)備，能準(zhǔn)確分析1-3季度各部門、子公司工作的開展情況及不足，能就四季度工作如何開展進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。譚躍飛強(qiáng)調(diào)本次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)達(dá)到了三個(gè)目的，一是進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和工作路徑；二是進(jìn)一步在公司內(nèi)部形成了一股上下同心、眾志成城完成年度任務(wù)目標(biāo)的精神氛圍；三是進(jìn)一步探討了下一步如何實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作方法。為建設(shè)更好、更大的云發(fā)集團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。并要求各部門、子公司要從抓文化建設(shè)、抓作風(fēng)督查、抓隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面樹立良好的員工精神面貌。

　　羅廣從公司1-3季度融資工作、投資工作、經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并從公司資產(chǎn)、公司債務(wù)、公司信用、公司經(jīng)營(yíng)四個(gè)方面分析了當(dāng)前公司面臨的困難與問題，針對(duì)下一步公司思路提出三個(gè)方面的要求：一是要求各部門、子公司對(duì)標(biāo)對(duì)表務(wù)必全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)；二是加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)加大融資增信工作力度，切實(shí)加大經(jīng)營(yíng)工作力度，切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)力度；三是要各部門、子公司科學(xué)謀劃2018年工作。

　　各部門、子公司就本單位1-3季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)情況分析及四季度工作如何開展進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

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