為落實集團2017年上半年工作大會會議精神，科學合理安排下半年經(jīng)營工作。7月25日-27日，集團公司發(fā)展運營部會同董事會辦公室先后對集團旗下土地開發(fā)公司、置業(yè)公司、大數(shù)據(jù)公司等11家全資項目公司開展了為期3天的經(jīng)營工作調(diào)研。

　　此次調(diào)研的主要目的是掌握各項目公司當前運營的基本情況及了解工作中存在的困難和發(fā)展難題，并為各項目公司的下一步發(fā)展出謀劃策，促進其加快經(jīng)營步伐，加大經(jīng)營力度，確保集團公司全年目標任務按期完成。

　　在調(diào)研會上，各項目公司負責人就公司當前經(jīng)營情況進行了詳細介紹，隨后，與會人員圍繞土地報批、征地拆遷、經(jīng)營工作、項目策劃、招商工作等重點難點工作進行了深入的探討，共商發(fā)展大計，氣氛熱烈。最后，調(diào)研組根據(jù)各項目公司現(xiàn)階段存在的不同問題、發(fā)展面臨的不同困難、經(jīng)營業(yè)務的不同特點，分別提出了相關意見和建議。同時結合集團年度考核目標任務，要求經(jīng)營工作、項目建設落后的子公司下半年要抓緊時間，鼓足干勁，攻堅克難，全面完成年度工作目標。

　　通過此次調(diào)研較為全面地掌握了集團各全資項目公司的經(jīng)營情況，下階段集團公司將對參股項目公司進行調(diào)研交流。

發(fā)展運營部   楊斯岑