八年創(chuàng)業(yè)之路，由小到大，由弱到強(qiáng)，風(fēng)雨兼程，一路攜手前行。經(jīng)過云發(fā)人的辛勤努力，云龍發(fā)展集團(tuán)發(fā)生了翻天覆地的變化，公司員工由最初的十幾人增加到現(xiàn)在的一百多人；辦公場所也由最初的租住的擁擠狹小的場所到現(xiàn)在的寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)美的辦公大樓；總資產(chǎn)也一年一年攀高到一個又一個新的制高點(diǎn)，達(dá)到如今的210多億元，增長近10倍。

　　云發(fā)人正以其鼓風(fēng)揚(yáng)帆弄大潮的姿態(tài)向著一個又一個嶄新的目標(biāo)沖刺。這一切源于云發(fā)人的一種信念、一種理念、一種追求、一種和諧、一種品格。

　　一種信念——創(chuàng)建一流業(yè)績，堅定目標(biāo)，成為一家實(shí)力雄厚、業(yè)績良好的區(qū)域城市開發(fā)運(yùn)營商。云發(fā)人自誕生以來心中就堅定著這么一個信念，著眼于大手筆，書寫大畫卷。始終堅持“先行先試、敢闖敢試、邊干邊試”的要求，致力推進(jìn)“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化”，開拓進(jìn)取，勇挑重?fù)?dān)，成為“兩型社會”建設(shè)的探索者和實(shí)踐者。八年來云發(fā)人一路步履鏗鏘，攻堅克難為云龍示范區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)描繪了一張又一張藍(lán)圖。一棟棟樓在屹立，磐龍世紀(jì)城、總部經(jīng)濟(jì)園、方特歡樂世界、方特夢幻王國、安置房等相繼建成。嚴(yán)格按照“兩型生態(tài)宜居”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的磐龍世紀(jì)城獲得了諸多榮譽(yù)。一批批投資建設(shè)的安置房相繼拔起為示范區(qū)征地拆遷居民又筑起了一個新的港灣。一條條路在延伸，曾兩年內(nèi)建成通車的云龍大道，創(chuàng)造了湖南道路建設(shè)史上的“云龍速度”，榮獲了株洲市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目。華強(qiáng)路、玉龍路、云峰大道、龍溪路已實(shí)現(xiàn)通知車，玉龍路二期、云海大道、云峰大道二期、云水路、煙竹路、規(guī)劃四路也在加緊建設(shè)中。每一條道路都連接著云龍示范區(qū)的每一塊土地，指引著人們將觸角伸向更深更遠(yuǎn)的世界，每一條道路的竣工都傾注云發(fā)人無數(shù)個忘我的夜以繼日，每一條道路的設(shè)計都映襯著云發(fā)人的品格：平整、寬廣、通達(dá)明亮。

　　一種理念——以人為本，打造一流團(tuán)隊(duì)。堅持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的工作方針。團(tuán)隊(duì)就是一個團(tuán)結(jié)一致的隊(duì)伍，一個彼此欣賞相互理解、能榮辱與共的團(tuán)隊(duì)，才能產(chǎn)生彼此的支持和配合，才能產(chǎn)生結(jié)合力，實(shí)現(xiàn)高業(yè)績。集團(tuán)一直注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)為宗旨。自去年加入云發(fā)以來，我無時無刻沒有感受到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的存在，也無時無刻都體會著一流團(tuán)隊(duì)帶來的高效率工作。上至集團(tuán)各公司、各部門不論是房產(chǎn)經(jīng)營、還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、還是嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的財務(wù)審計工作、還是日以夜繼的工程管理大家都彼此認(rèn)可、互相尊重、相互配合、共同推進(jìn)，開啟了一個又一個新篇章。下至公司部門，入職新農(nóng)村以來我一直從事著項(xiàng)目前期報批報建的工作。這項(xiàng)工作涉及部門多，人員廣，團(tuán)隊(duì)的配合尤為重要。我深刻體會到團(tuán)隊(duì)配合的力量，我們幾個同事之間既分工又合作，工作中遇到多少的困難都在大家同心協(xié)力下迎韌而解。

　　一種和諧——營造一流氛圍。凝心聚力，打造團(tuán)結(jié)、友愛、拼搏、進(jìn)取的一流團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)一直以來注重自身建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每年邀請專家、教授到集團(tuán)進(jìn)行講座、培訓(xùn)。實(shí)施走出去戰(zhàn)略，帶領(lǐng)班子成員和中層負(fù)責(zé)人到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是建立競爭機(jī)制。通過推行員工內(nèi)部競聘和員工晉級競爭上崗方式、優(yōu)化組合，營造“想干事的有機(jī)會，能干事的有舞臺，干成事的有地位”的良好氛圍。三是實(shí)行薪酬激勵機(jī)制。提倡項(xiàng)目公司實(shí)行績效薪酬的差異化分配，真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”、“優(yōu)績優(yōu)酬”，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。四是倡導(dǎo)和諧共處。提倡誠信友愛，講尊重、講團(tuán)結(jié)，既明確分工定位，又相互協(xié)作補(bǔ)位，凝心聚力，形成集團(tuán)工作“一盤棋”。

　　一種品格——求真務(wù)實(shí)，高效創(chuàng)新。讓實(shí)干成為每一位云發(fā)人的基本品格。集團(tuán)嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，狠抓工作紀(jì)律，落實(shí)工作制度，形成了一整套操作性較強(qiáng)的管理體系。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)安銷號制度，按照“自下而上預(yù)到頂，自上而下安到底，上下結(jié)合銷到位”的要求，制定了一整套預(yù)安銷號工作流程圖，明確工作目標(biāo)，完成時限，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，按月嚴(yán)格考核，結(jié)果公示，績效掛鉤，形成你追我趕的工作氛圍，不斷提高執(zhí)行力。云發(fā)人就是這樣堅持一步一個腳印，不圖虛名，不做表面文章，不搞花架，認(rèn)準(zhǔn)了就干，干就干好，干一件，成一件，把自己的聰明才智都用在發(fā)展集團(tuán)、振興集團(tuán)的實(shí)干中，爭創(chuàng)一個又一個新的業(yè)績，創(chuàng)樹自己最務(wù)實(shí)的形象。

　　乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海，讓我們大家用睿智的思想，濃烈的工作熱情與集團(tuán)一路前行。