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集團公司組織召開大數(shù)據(jù)智慧新城項目咨詢成果中期匯報會

點擊數(shù):2677 時間:2016-12-27

  12月27日,集團公司在云龍發(fā)展中心1010會議室召開大數(shù)據(jù)智慧新城戰(zhàn)略規(guī)劃方案匯報會,示范區(qū)黨工委副書記、管委會副主任、集團公司黨委書記、董事長譚躍飛,公司黨委委員、董事、總經(jīng)理羅廣,公司黨委委員、副總經(jīng)理蘇曉青、郭若波,公司黨委委員、工會主席周國平,示范區(qū)管委會發(fā)改、規(guī)劃等相關(guān)部門負責人、集團公司各部門負責人參加了會議。

  會議聽取了項目咨詢單位德勤(中國)公司相關(guān)負責人關(guān)于大數(shù)據(jù)智慧新城項目總體規(guī)劃方案和重點工作思路的匯報,與會人員對規(guī)劃方案內(nèi)容進行了熱烈討論并提出了意見和建議。

  會上譚躍飛充分肯定了此次匯報成果,并表示計劃實施大數(shù)據(jù)智慧新城項目就是希望有效整合示范區(qū)總部經(jīng)濟、電子信息、數(shù)據(jù)中心等多種產(chǎn)業(yè),打造中部地區(qū)“產(chǎn)業(yè)最高端、服務(wù)最齊全、配套最完備”的特色新城。他要求項目咨詢單位要進一步深化規(guī)劃方案,著重解決好兩個問題。一是突出戰(zhàn)略層面的思考,要站在國家大局的層面對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)勢、未來發(fā)展趨勢、云龍區(qū)位優(yōu)勢等方面進行詳細論證;二是站在戰(zhàn)術(shù)層面深入思考。完善市場競爭分析、項目開發(fā)運營模式、高端人才的引進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持等方面的研究。引進龍頭企業(yè),加快項目落地。

                                      華強公司 夏明