為提升企業(yè)發(fā)展能力，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，9月13日下午，置業(yè)公司組織各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員赴株洲高科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司交流學(xué)習(xí)。

　　首先，置業(yè)公司與高科房產(chǎn)公司相關(guān)人員在會議室進(jìn)行了座談，該公司各部門負(fù)責(zé)人分別對高科房產(chǎn)公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營情況、主要項目運營狀況以及公司內(nèi)部管理進(jìn)行了詳細(xì)介紹。隨后雙方進(jìn)行了熱烈的互動交流，就如何提高辦證效率、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、強化行政執(zhí)行力、確保項目按時完成等方面進(jìn)行了深入探討。隨后置業(yè)公司相關(guān)人員分別參觀了高科房產(chǎn)萬豐湖項目和萬豐上院項目，該公司項目負(fù)責(zé)人對項目情況作了詳細(xì)介紹。

（座談會上互動交流）

（參觀項目現(xiàn)場）

　　通過此次學(xué)習(xí)交流，置業(yè)公司學(xué)習(xí)人員不僅發(fā)現(xiàn)了工作管理中的漏洞，同時也學(xué)到了新的管理方法。高科房產(chǎn)公司在績效考核、戰(zhàn)略規(guī)劃、任務(wù)細(xì)化管理等諸多方面都頗具特色，如：獨立考核小組考核制、合同號配給制、任務(wù)情況報備制等管理方法均值得學(xué)習(xí)借鑒。今后置業(yè)公司將會加強對外交流，加大學(xué)習(xí)力度，在工作中找差距，在行動中找方法，不斷提高公司管理水平。

置業(yè)公司  賀玉壬