8月25日，云龍發(fā)展（集團(tuán)）召開(kāi)貫徹落實(shí) “全市總動(dòng)員、大干一百天、全力保投資”會(huì)議。云龍示范區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任、云龍發(fā)展（集團(tuán)）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚躍飛，集團(tuán)公司黨委委員、董事、總經(jīng)理羅廣出席會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理郭若波主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副經(jīng)理級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議宣讀了《株洲市2016年“全市總動(dòng)員、大干一百天、全力保投資”活動(dòng)實(shí)施方案》，通報(bào)了市國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)及完成情況。

　　羅廣對(duì)如何貫徹落實(shí) “全市總動(dòng)員、大干一百天、全力保投資”，完成全年工作目標(biāo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。羅廣指出，根據(jù)所掌握的數(shù)據(jù)，集團(tuán)公司需加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)投資力度；加大與市有關(guān)職能部門的溝通銜接力度，確定好8至12月份的投資任務(wù)；將確定的投資目標(biāo)按月進(jìn)行分解、考核，對(duì)未按時(shí)完成考核任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談、問(wèn)責(zé)。

　　譚躍飛強(qiáng)調(diào)此次會(huì)議目的是讓公司中層及以上干部對(duì)目前株洲市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及投資情況有基本的了解和認(rèn)識(shí)，了解形勢(shì)，并通過(guò)傳達(dá)“全市總動(dòng)員、大干一百天、全力保投資”會(huì)議精神，落實(shí)工作任務(wù)，找到方法。對(duì)下階段工作，譚躍飛提出，一要明確責(zé)任，層層落實(shí)。公司要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將任務(wù)分解到各子公司，落實(shí)主體責(zé)任。二要明確目標(biāo)。即完成基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資10億元任務(wù)堅(jiān)決不能變，在去年總固定資產(chǎn)投資的基礎(chǔ)上今年增長(zhǎng)比例要確保18%。三要心無(wú)旁騖，形成合力。要保障建設(shè)資金，確保建設(shè)用地，切實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)工作。四要加強(qiáng)輿論宣傳，嚴(yán)格督查考核。綜合管理部要繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳，對(duì)公司主要戰(zhàn)場(chǎng)的項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)?？己斯ぷ饕槍?duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)全面到位。

綜合管理部供稿