個(gè)人需要融入團(tuán)隊(duì)，企業(yè)需要一種精神。“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。”雷鋒的這句名言闡釋了一個(gè)道理：個(gè)體的力量源于集體，個(gè)體只有在集體中才能成長(zhǎng)，才能發(fā)展。云發(fā)集團(tuán)作為株洲市的一家國(guó)有平臺(tái)企業(yè)，從2009年6月成立到現(xiàn)在，歷時(shí)七年的發(fā)展，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，成為一家資產(chǎn)過(guò)百億的具有深遠(yuǎn)影響的國(guó)有平臺(tái)企業(yè)。這是公司上下每一個(gè)員工共同努力的結(jié)果，公司員工有鮮血和汗水鑄就了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的云發(fā)集團(tuán)的企業(yè)精神。公司就是在這一精神的強(qiáng)大感召下，一步一個(gè)腳印地走到現(xiàn)在的。作為公司這個(gè)大海里的一滴水，我們要怎樣才能為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并且與大海一起激起巨浪、共同破浪前行呢？踐行云發(fā)精神就是我們最好的答案——團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效。

　　多一份團(tuán)結(jié)。多一份團(tuán)結(jié)就多一份力量。“眾人拾柴火焰高”，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就會(huì)形成合力、產(chǎn)生凝聚力。一個(gè)民族，一個(gè)國(guó)家少了團(tuán)結(jié)的話(huà)，就沒(méi)有凝聚力，就沒(méi)有向心力，就會(huì)沒(méi)有民族氣節(jié)和民族精神，那么不久將會(huì)走向衰落。2008年四川汶川大地震，若干人的生命化為烏有。而中國(guó)人并沒(méi)有被這次災(zāi)難所打垮，反而變得更堅(jiān)強(qiáng)。因?yàn)槲覀兏髯迦嗣駡F(tuán)結(jié)一心，眾志成城，我們的團(tuán)結(jié)精神，讓世界人民刮目相看了，不同種族的外國(guó)人，也加入了我們團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍當(dāng)中救人，我想，感動(dòng)他們的，定是我們民族團(tuán)結(jié)的力量。云發(fā)集團(tuán)去年因宏觀形勢(shì)偏緊且公司處于還本付息還債高峰期，資金運(yùn)轉(zhuǎn)曾一度陷入困境，正是從公司領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心，克服困難，緊縮開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流，將有效的資金用在刀刃上，我們才成功化解重重矛盾和困難，使之順利度過(guò)債務(wù)高峰期。今年以來(lái)，公司上下更是團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，匯成強(qiáng)大的工作合力，實(shí)現(xiàn)了融資工作超常規(guī)發(fā)展，在五月中旬即實(shí)現(xiàn)到位資金28.6億元，提前實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)過(guò)半，為確保公司各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、良性發(fā)展提供了有力的保障。

　　多一份務(wù)實(shí)。多一份務(wù)實(shí)就多一份成功。司馬遷寫(xiě)《史記》，始終堅(jiān)持忠實(shí)的原則，絕不感情用事。他在《李廣列傳》里描述李廣射虎、退敵、脫險(xiǎn)，生動(dòng)逼真，虎虎有生氣，字里行間，充滿(mǎn)敬佩之情，但同時(shí)也寫(xiě)李廣心胸狹隘，官報(bào)私仇、妄殺部下的缺點(diǎn)。他對(duì)項(xiàng)羽充滿(mǎn)同情，卻詳細(xì)記敘了他必然失敗的命運(yùn);他厭惡劉邦，卻如實(shí)地寫(xiě)出了劉邦的長(zhǎng)處、才干以及他必然成功所打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和條件。務(wù)實(shí)是一種態(tài)度，一切從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地努力奮斗，必將結(jié)出勝利之果;弄虛作假，讓空想主宰自己，只追求嘩眾取寵，必將以慘敗告終。公司發(fā)展的七年歷程，從小到大，從弱到強(qiáng)，所走的每一步，都離不開(kāi)每一位員工務(wù)實(shí)的工作和辛勤的付出。現(xiàn)在，公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，我們作為公司的一員，為公司的發(fā)展盡心盡力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，貢獻(xiàn)自己的光和熱，是我們的責(zé)任和義務(wù)。唯有于此，公司發(fā)展了，我們才有依靠，才有希望，才有未來(lái)。

　　多一點(diǎn)創(chuàng)新，多一些高效。有創(chuàng)新，才有活力。有高效，才有成效。這是企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的必然要求。相傳中國(guó)古代著名軍事家孫臏的老師鬼谷子在教學(xué)中極善于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，其方法別具一格。有一天，鬼谷子給孫臏和龐涓每人一把斧頭，讓他倆上山砍柴，要求“木柴無(wú)煙，百擔(dān)有余”，并限期10天內(nèi)完成。龐涓未加思索，每天砍柴不止。孫臏則經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮后，選擇一些榆木放到一個(gè)大肚子小門(mén)的窯洞里，燒成木炭，然后用一根柏樹(shù)枝做成的扁擔(dān)，將榆木燒成的木炭擔(dān)回鬼谷洞。意為百（柏）擔(dān)有余（榆）。10天后，鬼谷子先在洞中點(diǎn)燃龐涓的木柴，火勢(shì)雖旺，但濃煙滾滾。接著鬼谷子又點(diǎn)燃孫臏的木炭，火旺且無(wú)煙。這正是鬼谷子所期望的。果然，孫臏和龐涓學(xué)成出師后，孫臏用兵出神入化，不拘于常理，而龐涓就稍遜一籌了。學(xué)會(huì)創(chuàng)新，不拘泥于常理，才能悟出高效的方法，輕松便捷地完成既定的任務(wù)。云發(fā)集團(tuán)經(jīng)歷了七年的發(fā)展，有了一定的規(guī)模，隊(duì)伍也壯大了，發(fā)展形勢(shì)喜人，但是，我們?nèi)匀恍枰笮虑笞?。倘若養(yǎng)尊處優(yōu)，墨守成規(guī)，停滯不前，必然沒(méi)有前途。我們應(yīng)該立足公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)健康發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)，大膽改革創(chuàng)新，強(qiáng)化規(guī)范管理，提高工作效率。這就要求公司的每一個(gè)員工，從自己做起，從現(xiàn)在做起，努力去實(shí)踐，大膽去創(chuàng)新，科學(xué)安排和分配自己的時(shí)間和精力，按規(guī)律和程序辦事，實(shí)施精細(xì)化管理，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，從而推動(dòng)公司各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，一件一件地落實(shí)。

　　每一滴水都隨著河流奔騰不息，最終匯入大海，大海就是它們的歸宿。我作為公司的員工，云發(fā)集團(tuán)就是我們的追求和希望，也是我們的歸宿。我將要秉承團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的企業(yè)精神，與公司同呼吸共命運(yùn)，用自己一腔奔流不止的熱血，奉獻(xiàn)于公司，為助推公司在揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的征程中破浪前行貢獻(xiàn)自己的力量。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（王文  “七周年”征文供稿  2016年5月）