9月16日，云發(fā)集團召開“提升‘政治三力’，迎接黨的二十大”專題民主生活會。市國投集團黨委書記、董事長周述勇，黨群人才部部長王二平到會指導。市國投集團黨委委員、副總經(jīng)理、云發(fā)集團黨委書記、董事長曾艷主持會議并講話，云發(fā)集團領(lǐng)導班子成員和相關(guān)部門負責人參加會議。

　　會前，集團黨委精心制定會議方案，編印專題學習資料，認真做好專題學習研討、廣泛征求意見、深入開展談心談話、撰寫對照檢查材料等，為高質(zhì)量開好民主生活會打下堅實基礎(chǔ)。

　　會上，曾艷通報了本次專題民主生活會會前準備情況和專項巡察整改專題民主生活會及黨史學習教育專題民主生活會整改情況，并代表領(lǐng)導班子作對照檢查，深入查擺存在的問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，明確下一步努力方向。集團領(lǐng)導班子逐一作對照檢查，圍繞“講政治、顧大局、敢擔當、改作風、從嚴管黨治黨”五個方面，開展了嚴肅認真的批評和自我批評。

　　 周述勇對此次會議給予充分肯定，認為會議緊扣主題、會前準備充分、對照檢查深刻、相互批評真誠、整改措施可行，達到了預期效果。為做好下一階段工作，提出五點意見：一要增進班子團結(jié)。云發(fā)集團正處于改革轉(zhuǎn)型、爬坡過坎的關(guān)鍵時期，班子成員要堅持團結(jié)干事、心往一處想、勁往一處使，相互尊重、相互理解，善于“吃虧”、敢于“吃虧”，營造頑強拼搏、風清氣正的良好政治生態(tài)。二要堅定推進改革。要圍繞國企改革三年行動相關(guān)要求，創(chuàng)新改革模式，優(yōu)化改革思路，圍繞集團改革目標加快“三項制度”改革進程。三要加強戰(zhàn)略協(xié)同。要始終按照“一家人、一條心、一盤棋”的要求，與國投集團加強溝通交流，運用國投集團在融資授信、資源整合、招商引資等方面優(yōu)勢，充分釋放云發(fā)集團在土地、園區(qū)等資源潛能，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。四要嚴守底線思維。切實增強憂患意識、責任意識，充分認識防范化解重大風險的重要性，守好“債務(wù)、安全、穩(wěn)定、廉潔”四條底線。五要踐行“五個自覺”。要始終自覺加強政治建設(shè)、始終自覺把穩(wěn)思想之舵、始終自覺整改突出問題、始終自覺強化廉政建設(shè)、始終自覺履行使命職責，用全局的思維謀劃部署工作，解決困難問題，推動工作落實。

　　曾艷代表領(lǐng)導班子作表態(tài)，一是統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者。二是堅持問題導向，抓好整改落實。堅持問題導向，細化解決方案，厘清工作責任、明確整改時限、目標和要求，立行立改、舉一反三、建章立制，扎實做好民主生活會“后半篇文章”。三是守好清廉底線，樹好對外形象。領(lǐng)導班子將帶頭轉(zhuǎn)作風、樹形象，始終做思想意識的“清醒者”，當遵規(guī)守矩的“明白人”，爭做履職擔當?shù)?ldquo;實干家”，守住廉潔自律的“警戒線”。四是聚焦改革轉(zhuǎn)型，主動擔當作為。牢固樹立“功成不必在我、功成必定有我”的政績觀，聚焦改革目標，團結(jié)一心干事，以更加主動的精神狀態(tài)、更加昂揚的奮斗姿態(tài)助力云發(fā)集團再出發(fā)，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮。

 

來源：黨群工作部