12月9日，集團黨委副書記、總經(jīng)理蘇曉青帶隊調(diào)研綠地文化旅游城項目。集團副總經(jīng)理劉登宇，集團董事長助理、華強公司董事長丁威，集團資本運營與產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、財務(wù)資金部、審計法務(wù)部、綜合管理部等相關(guān)部門負責(zé)人參加。

　　調(diào)研組一行先后來到綠地文化旅游城項目建設(shè)工地、營銷中心，參觀了項目建設(shè)和商業(yè)引進情況。座談會上，綠地文旅公司總經(jīng)理程可天從項目營銷、財務(wù)管理、工程管理等方面詳細介紹了綠地文化旅游城項目自實施以來的經(jīng)營情況，以及下階段重點工作及目標。

　　蘇曉青對綠地文化旅游城項目在實施過程中取得的成績表示肯定，綠地集團牢牢扎根株洲經(jīng)開區(qū)、云龍示范區(qū)，把握住了歷史機遇，為區(qū)域建設(shè)注入新的活力和動力。對于綠地文旅公司下階段的工作安排，蘇曉青提出了四點要求：一要拉緊監(jiān)管紅線。云發(fā)集團與綠地集團作為合作伙伴，下階段將繼續(xù)履行股東職責(zé)，做好項目監(jiān)管工作，確保項目健康可持續(xù)發(fā)展。二要堅守維穩(wěn)底線。要進一步加強安全生產(chǎn)、拖欠農(nóng)民工工資等自查清理，杜絕安全生產(chǎn)及信訪隱患，為項目營造穩(wěn)定的施工環(huán)境。三要抓好銷售核心。強化升級全員營銷理念，進一步加大項目銷售力度，加快存量產(chǎn)品去化。四要暢通溝通渠道。雙方要加強溝通交流，完善信息共享機制，進一步加強協(xié)同聯(lián)動，切實推動各項工作任務(wù)。

 

綜合管理部 供稿