為系統(tǒng)謀劃2021年目標任務和工作思路，為全年工作推進開好局、起好步。1月4日，云發(fā)集團召開2021年工作務虛會。會議由集團黨委書記、董事長羅廣主持。集團黨委副書記、總經(jīng)理蘇曉青等領導班子成員，集團副經(jīng)理級及以上中層干部參會。

　　會上，集團領導、各部門、子公司負責人，緊扣“2020年怎么看，2021年怎么干”這一主題，暢所欲言，各抒己見，談認識、談思路、談辦法、談舉措，認真思考謀劃2021年的工作，積極為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻策。

　　羅廣認真聽取發(fā)言，對發(fā)言人進行點評，點問題、拎重點、理思路，就一些事關云發(fā)集團長遠發(fā)展的重點問題與大家交流思想看法，共同把脈研究。他指出，要充分肯定成績，堅定信心。2020年面對國內(nèi)外形勢的復雜深刻變化，面對疫情防控和房地產(chǎn)市場下行的雙重考驗，面對跌宕起伏的金融市場，在市委、市政府及區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，集團上下以黨建為引領，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風、高昂的斗志與堅定的信心，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展各項工作，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。總體特點是“五個新”，即：黨的建設凝聚了新合力，疫情防控彰顯了新?lián)?，融資化債取得了新進展，主營業(yè)務增添了新動能，轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)了新突破。十大亮點，是戰(zhàn)略重組圓滿完成、文明創(chuàng)建再上臺階、黨建創(chuàng)新再獲好評、疫情防控階段勝利、融資化債進展順利、項目建設再創(chuàng)佳績、房產(chǎn)項目穩(wěn)步推進、基金發(fā)行實現(xiàn)突破、招商工作成效顯著、改革轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)力等。

　　羅廣指出，要認真審時度勢，搶抓機遇。2021年，是“十四五”規(guī)劃的開局年，是中國共產(chǎn)黨的百年華誕，是進入“兩個一百年”奮斗目標的交匯點。對于云發(fā)集團來說，雖然仍面臨著巨大的債務和發(fā)展壓力，但從國家、省、市等重大政策及戰(zhàn)略導向來看，云發(fā)集團所面對的機遇仍遠大于挑戰(zhàn)，仍處于大有可為的、大有作為的歷史機遇期。

　　羅廣強調(diào)，要實現(xiàn)良好開局，勇當標桿。2021年的主要工作思路是：以黨的建設為引領，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為動力，以經(jīng)濟效益為中心，以融資化債為支撐，以項目建設為基礎，以招商引資為突破，以管理改革為抓手，著力實現(xiàn)“22338”工作目標，即：主體信用達到AA+；實現(xiàn)營業(yè)收入20億元、利潤3億元、完成投資30億元、融資到位80億元。

　　羅廣要求，要做好冬季疫情防控工作，嚴防春節(jié)前后疫情反彈；要做好安全生產(chǎn)工作，全面消除安全隱患；要做好農(nóng)民工工資支付工作，杜絕農(nóng)民工討薪上訪事件；要做好各項計劃編制工作，加快資金調(diào)度、土地經(jīng)營、十四五規(guī)劃等計劃編制工作；要做好重點工程建設，推進項目掃尾和新開工項目前期準備等工作；要做好招商引資工作，加強項目申報和宣傳推介工作；要做好六大業(yè)務板塊，積極探索發(fā)展路徑，不斷做大做強業(yè)務規(guī)模；要做好重點工作對接，加快空間規(guī)劃調(diào)整、片區(qū)服務協(xié)議等進度；要做好創(chuàng)優(yōu)爭先工作，確保各項工作交出滿意答卷；要做好全年工作開局，確保一季度“開門紅”，同時提前謀劃建黨100周年活動。

　　蘇曉青在講話中指出，2020年集團在面臨著融資、化債、轉(zhuǎn)型等方面困境的情況下，全體員工奮力向前，基本完成了各項任務。2021年集團即將面臨新一輪的償債高峰期，集團上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識，齊心協(xié)力、共謀發(fā)展。要以融資為“源”，以片區(qū)開發(fā)為“本”，以人才為“根”，全力以赴推進各項工作，為公司轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻。

綜合管理部　宋劍　供稿