“作為黨風廉政建設(shè)第一責任人，我在落實好管黨治黨的主體責任，促使單位作風持續(xù)向好方面還有許多要改進的地方；本次約談讓我紅了臉、出了汗，找到了差距，明確了改進的方向。”近日，云發(fā)集團某子公司主要負責人在接受完集團紀委書記約談后說到。去年以來，云發(fā)集團通過“四個突出”，加強對集團各部門、各子公司“一把手”的監(jiān)督，著力破解“一把手”監(jiān)督難題。

　　突出政治監(jiān)督。將加強“一把手”的監(jiān)督與集團內(nèi)部巡察相結(jié)合，緊盯政治站位、政治立場、政治擔當，加強對執(zhí)行六大紀律、貫徹黨的路線方針政策和黨內(nèi)法規(guī)情況的監(jiān)督檢查；緊盯制度執(zhí)行，加強對民主集中制、“三重一大”、末位表態(tài)等方面的監(jiān)督檢查，防止“一把手”變成“一霸手”，扎緊扎牢監(jiān)督“一把手”的“籬笆”，去年對9個子公司開展了內(nèi)部巡察，發(fā)現(xiàn)的問題目前已全部整改到位。通過“主題黨日活動”、“一季一調(diào)度”等方式，強化支部紀檢委員監(jiān)督作用，確保集團政令暢通，風清氣正。

　　突出黨紀教育。圍繞中辦《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求，督促各部門、子公司負責人帶頭學習《黨章》《廉潔自律準則》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《紀檢監(jiān)察機關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》等黨內(nèi)法規(guī)；通過組織觀看警示教育片《叩問初心》、發(fā)放《黨風廉政建設(shè)》書籍60余冊、發(fā)出《致集團員工家屬的廉潔慰問信》30余封、編輯廉政短信提醒100余條、定期更新廉政宣傳欄及動態(tài)電子屏內(nèi)容等方式，全方位、多渠道加強對“一把手”廉政教育和廉政提醒，增強自重、自省、自警的自覺性，筑牢不想腐的防線。

　　突出談話提醒。嚴格執(zhí)行談心談話制度，加強對“一把手”八小時以外的監(jiān)管，全面掌握“一把手”的思想、工作、作風、紀律情況，了解其社交圈、生活圈、朋友圈，力爭做到抓早抓小，防微杜漸。對各種渠道獲取的關(guān)于“一把手”的監(jiān)督信息，認真對待、綜合分析、科學運用。今年來，集團班子成員對集團各部門、各子公司“一把手”已開展提醒談話共71人次。

　　突出制度約束。注重以問責促落實、以制度促規(guī)范，探索建立中層干部《廉政檔案》，組織67名干部填報有關(guān)廉政信息，為對“一把手”進行“廉政畫像”打下基礎(chǔ)；制定《2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《2020年落實黨風廉政建設(shè)責任制考核實施辦法及計分細則》，督促“一把手”認真履行好第一責任人職責，帶頭落實好黨風廉政建設(shè)要求。對履行主體責任不到位的，堅決予以追責問責，持續(xù)釋放失責必問、問責必嚴的強烈信號，以嚴肅問責的方式，倒逼“一把手”履職盡責。

 

紀檢監(jiān)察室　供稿