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青春“云發(fā)” 筑夢(mèng)“云龍”——株洲市云龍發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司10年發(fā)展紀(jì)實(shí)

點(diǎn)擊數(shù):12851 時(shí)間:2019-06-11
  這是一個(gè)追夢(mèng)、筑夢(mèng)、圓夢(mèng)的時(shí)代,奮斗的汗水催生明艷之花;
  這是一個(gè)奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)造的時(shí)代,不變的初心孕育豐碩之果。
  6月11日,適逢株洲市云龍發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“云發(fā)集團(tuán)”)成立10周年之際,這個(gè)擁有186名員工、平均年齡37歲的年輕團(tuán)隊(duì),捧出一份亮眼的成績(jī)單:
  10年時(shí)間,云發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模由成立之初的6億元發(fā)展成為258億元,旗下?lián)碛腥Y子公司12家,控股子公司3家,參股公司14家的市級(jí)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。
  2018年,云發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入11.7億元,為年度目標(biāo)的172%;完成投資24.2億元,為年度目標(biāo)的137%;外部主體信用評(píng)級(jí)為AA。
  云發(fā)集團(tuán)奮力前行的鏗鏘足音,印證了株洲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后勁,印證了株洲經(jīng)開區(qū)、云龍示范區(qū)的無限活力,印證了青年、青春的無限創(chuàng)造力。
  云龍發(fā)展中心
       一、守得初心,建功“云龍”
  流年逝水,歲月崢嶸。
  2009年6月11日,伴隨長(zhǎng)株潭城市群獲批全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的歷史契機(jī),株洲云龍示范區(qū)正式成立并躋身全省5個(gè)示范區(qū)之列,株洲云龍新城投資有限公司(即云發(fā)集團(tuán)前身)應(yīng)運(yùn)而生。株洲市委、市政府,云龍示范區(qū)黨工委、管委會(huì)寄予厚望,賦予使命,全力支持。同年12月20日,株洲云龍新城投資有限公司改組為株洲市云龍發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司。
  生逢其時(shí),重任在肩;櫛風(fēng)沐雨,篤定前行。
  應(yīng)“云龍”而生,依“云龍”而存。
  按照云龍示范區(qū)“三年打基礎(chǔ),五年見成效,十年再建一座新城”的部署,面對(duì)一方荒涼的土地,云發(fā)集團(tuán)攻堅(jiān)克難,先聲奪人,不負(fù)眾望,擊出漂亮的“組合拳”,一批精品力作相繼問世,彰顯出“能打大仗、敢打硬仗、善打惡仗、屢打勝仗”的膽魄和氣勢(shì)。
  湖南華強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)基地  由云發(fā)集團(tuán)與深圳華強(qiáng)合作開發(fā)的湖南華強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)基地,是云龍示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的開篇之作。2011年9月12日,項(xiàng)目一期方特歡樂世界驚艷亮相,工業(yè)株洲不再局限于鋼鐵韻律,從此擁有第四代主題公園的歡聲笑語。2016年8月18日,項(xiàng)目二期方特夢(mèng)幻王國(guó)打開奇幻之門,向公眾呈現(xiàn)一片夢(mèng)幻天地。
  云龍大道  貫通云龍示范區(qū)南北的生命線,省級(jí)重點(diǎn)工程、株洲市十大基礎(chǔ)工程項(xiàng)目之一,也是云發(fā)集團(tuán)的扛鼎之作。項(xiàng)目于2010年4月28日開工建設(shè),對(duì)株洲、云龍示范區(qū),抑或云發(fā)集團(tuán),都具有里程牌式的意義。道路全長(zhǎng)18公里,雙向8車道,為當(dāng)時(shí)全市一次性投資最大、建設(shè)里程最長(zhǎng)的城市主干道。
  抱定“此役必勝”的信心,云發(fā)集團(tuán)攻堅(jiān)克難,不到兩年時(shí)間,就完成征地拆遷和工程建設(shè),提前實(shí)現(xiàn)竣工通車。和當(dāng)時(shí)同等規(guī)模的工程相比,節(jié)省一半時(shí)間,“云龍速度”傳為佳話。以云龍大道為中軸,云龍示范區(qū)從此舒展骨架,凸顯張力。
  云龍發(fā)展中心  秉持“資源節(jié)約、環(huán)境友好”理念,由云發(fā)集團(tuán)傾力打造,堪稱“兩型”典范。中心匯聚眾多“兩型”元素和“綠色”題材,采用地源熱泵系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集中供冷供熱;導(dǎo)入自然通風(fēng)和光導(dǎo)管技術(shù)、雨水收集系統(tǒng)等,演繹生態(tài)、綠色、環(huán)保主題,為株洲市首個(gè)獲評(píng)的三星級(jí)綠色建筑。
  磐龍世紀(jì)城  占地908畝、總建筑面積達(dá)150萬平方米,為云發(fā)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的發(fā)軔之作。自2011年11月18日打下第一根樁基,現(xiàn)已完成投資29.8億元,商品房基本售罄。其優(yōu)良的品質(zhì)和環(huán)境,獲得業(yè)界廣泛認(rèn)可,繼C、D片區(qū)獲評(píng)湖南省綠色建筑創(chuàng)建項(xiàng)目后,2018年12月成功摘取住建部全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)最高榮譽(yù)“廣廈獎(jiǎng)”,為株洲國(guó)有投資公司房產(chǎn)開發(fā)樹立典范。
  10年間,云發(fā)集團(tuán)累計(jì)完成投資223億元,建成41公里市政道路,儲(chǔ)備土地21400多畝,為株洲經(jīng)開區(qū)、云龍示范區(qū)構(gòu)筑起“五縱十橫八片區(qū)”的發(fā)展平臺(tái),鋪開全區(qū)域的開發(fā)建設(shè),做出了巨大的貢獻(xiàn)。
  二、產(chǎn)業(yè)集聚,其勢(shì)正勁
  云龍示范區(qū)擁有“國(guó)家生態(tài)智慧城區(qū)”和“中國(guó)自主創(chuàng)新園區(qū)”兩塊金字招牌,這是對(duì)其堅(jiān)持“兩型”定位、綠色發(fā)展的認(rèn)可和褒獎(jiǎng)。云發(fā)集團(tuán)的成功實(shí)踐同樣證明,生態(tài)和產(chǎn)業(yè)完全可以深度融合,互為促進(jìn)。
  堅(jiān)持“以項(xiàng)目建設(shè)為核心、以片區(qū)開發(fā)為手段、以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目的”的經(jīng)營(yíng)理念,云發(fā)集團(tuán)以湖南云龍大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、華強(qiáng)、盤龍湖等三大片區(qū)為主要經(jīng)營(yíng)抓手,轉(zhuǎn)型發(fā)展之路越走越寬。新項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)、新融資渠道、新產(chǎn)業(yè)合作形式等,帶來巨大的吸附和帶動(dòng)效應(yīng)。
湖南大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃圖
  按照“一園多區(qū)”的發(fā)展模式,湖南云龍大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園立意高遠(yuǎn),視野前瞻,規(guī)劃總面積達(dá)4545畝,預(yù)計(jì)總投資150億元,移動(dòng)“瀟湘云”、湖南“數(shù)據(jù)湖”等核心項(xiàng)目成功入駐,吸附和帶動(dòng)相關(guān)中下游產(chǎn)業(yè)入園。為賦能株洲“中國(guó)動(dòng)力谷”、“智慧株洲”和“數(shù)字湖南”,云發(fā)集團(tuán)正在招商引資、土地開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)多端發(fā)力,穩(wěn)步推進(jìn)。
  4月3日,2019互聯(lián)網(wǎng)岳麓峰會(huì)舉辦株洲專場(chǎng),由云發(fā)集團(tuán)精心打造的湖南云龍大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園新銳亮相,成為峰會(huì)“網(wǎng)紅”。5月9日,《湖南株洲大數(shù)據(jù):助推“智慧城市”建設(shè)》榮耀亮相中央電視臺(tái),區(qū)黨工委書記蔡周良隆重推介產(chǎn)業(yè)園。5月21日,湖南數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園從市重點(diǎn)晉升為省重點(diǎn),助推“湖南三年行動(dòng)計(jì)劃”。
  當(dāng)政府官員、互聯(lián)網(wǎng)大咖、投融資機(jī)構(gòu)代表、研發(fā)機(jī)構(gòu)專家為湖南云龍大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策之時(shí),園區(qū)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)正一派火熱,機(jī)械轟鳴。
  共融共享代表大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。云發(fā)集團(tuán)與大型央企中國(guó)華錄集團(tuán)合資組建湖南華云數(shù)據(jù)湖信息技術(shù)有限公司,湖南數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園不到一年即開工建設(shè),目前進(jìn)展順利,全國(guó)第二條、全球第四條藍(lán)光光盤生產(chǎn)線即將在這里誕生。
  兩年推進(jìn),雛形已現(xiàn)。中國(guó)移動(dòng)湖南數(shù)據(jù)中心、中國(guó)華錄湖南數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園、中科院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新研究院等高端企業(yè)和項(xiàng)目相繼入駐。與之呼應(yīng)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園孵化中心、數(shù)控及智能制造產(chǎn)業(yè)園、傳感研發(fā)中心等項(xiàng)目,則吸引了藍(lán)眼科技、歐迷萌品、武漢華中數(shù)控等大數(shù)據(jù)中下游企業(yè)。湖南云龍大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園也獲得資本市場(chǎng)的青睞,交通銀行等金融機(jī)構(gòu)開辟綠色通道,支持園區(qū)建設(shè)。
  2018年,導(dǎo)入歐美精品奧萊小鎮(zhèn)、兒童主題樂園、國(guó)內(nèi)一流教育品牌等元素的“綠地云龍·文化旅游城”落戶華強(qiáng)片區(qū)。項(xiàng)目占地2146畝,預(yù)計(jì)投資150億元。云發(fā)集團(tuán)試水“混改”,與世界500強(qiáng)綠地控股集團(tuán)合作,聯(lián)手打造“綠地云龍·文化旅游城”,為日漸豐滿的株洲文化旅游產(chǎn)業(yè)增光添彩。因“綠地云龍·文化旅游城”的開發(fā),華強(qiáng)片區(qū)一期原來尚在觀望的項(xiàng)目迅速開工建設(shè)??梢灶A(yù)見,秉持“文旅引領(lǐng),中心突破,兩翼齊飛”的開發(fā)理念,不遠(yuǎn)的將來,華強(qiáng)片區(qū)將領(lǐng)飛株洲文化旅游產(chǎn)業(yè)。
  盤龍湖片區(qū)可圈可點(diǎn)。遵循“一湖一園兩中心”的開發(fā)思路,片區(qū)將打造成為擁有2000畝特色農(nóng)業(yè)湖區(qū)和濕地公園的金融產(chǎn)業(yè)中心和濱湖商業(yè)休閑中心。4月15日,萬眾矚目之下,“2019湖南——粵港澳大灣區(qū)投資貿(mào)易洽談周”簽下本次招商活動(dòng)投資額最大的一單,中國(guó)平安不動(dòng)產(chǎn)有限公司將投資300億元,在株洲經(jīng)開區(qū)、云龍示范區(qū)開發(fā)“平安·綠谷”項(xiàng)目。云發(fā)集團(tuán)將與其合作加快推動(dòng)盤龍湖片區(qū)綜合開發(fā),積極導(dǎo)入金融、休閑旅游、醫(yī)藥康養(yǎng)、教育和總部經(jīng)濟(jì)等高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
  天道酬勤,日新月異。
  10年間,云發(fā)集團(tuán)鋪開項(xiàng)目建設(shè)68個(gè),實(shí)現(xiàn)竣工46個(gè)。中國(guó)移動(dòng)、華強(qiáng)集團(tuán)、中國(guó)華錄、綠地集團(tuán)、中國(guó)平安等世界500強(qiáng)、上市公司相繼入駐,在株洲經(jīng)開區(qū)、云龍示范區(qū)投資興業(yè),鋪開嶄新的天地。
  三、改革轉(zhuǎn)型,永續(xù)動(dòng)能
  云發(fā)集團(tuán)是改革的產(chǎn)物,從來不乏改革的膽識(shí)和創(chuàng)新精神:
  發(fā)行企業(yè)債、公司債、定向債務(wù)融資工具;
  與中石油、中石化攜手,在全市首創(chuàng)加油站特許經(jīng)營(yíng)權(quán)合作;
  戶外廣告、管線等資源,實(shí)行對(duì)外招標(biāo),市場(chǎng)化運(yùn)作;
  開發(fā)磐龍世紀(jì)城、云峰雅郡等,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建設(shè)……
  但是,與眾多融資平臺(tái)公司的發(fā)展路徑相似,在快速發(fā)展、體量倍增的進(jìn)程中,云發(fā)集團(tuán)不可避免地背負(fù)了一些政府性債務(wù)包袱,增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),影響了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
  “危”中有“機(jī)”,云發(fā)集團(tuán)主動(dòng)作為,爬坡過坎。
  2018年9月,市委下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)市級(jí)融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干意見》,要求市屬國(guó)有投資公司全面轉(zhuǎn)型,龍母河公司、經(jīng)投集團(tuán)適時(shí)并入云發(fā)集團(tuán),轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場(chǎng)主體。株洲經(jīng)開區(qū)、云龍示范區(qū)召開黨工委會(huì)議專題研究云發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展,支持出臺(tái)了一系列切實(shí)可行的政策措施,助推云發(fā)集團(tuán)的市場(chǎng)化、實(shí)體化發(fā)展,有效防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
  “改革勢(shì)在必行,轉(zhuǎn)型時(shí)不我待”,集團(tuán)班子成員深入基層,以強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和緊迫感,剖析體制機(jī)制隱憂,昭示背水一戰(zhàn)的決心。2018年11月30日,云發(fā)集團(tuán)黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生了集團(tuán)第一屆黨委和紀(jì)委,新一屆黨委確定了今后五年“12345”的發(fā)展思路,響亮提出了“改革轉(zhuǎn)型”的工作主題,明確了市場(chǎng)化、實(shí)體化的發(fā)展目標(biāo)。
  “當(dāng)破則破,當(dāng)立則立”。
  云發(fā)集團(tuán)黨委適時(shí)推出“瘦身健體”舉措,按照“同業(yè)并軌、精簡(jiǎn)高效、增強(qiáng)實(shí)力”的原則,集團(tuán)將業(yè)務(wù)相近的子公司全部進(jìn)行整合,所有子公司按照不同的產(chǎn)業(yè)類型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)量級(jí),被分成四大板塊和一、二、三類,明確不同的考核指標(biāo)與薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
  配合“瘦身健體”,用人機(jī)制改革力度空前。子公司和集團(tuán)本部的25個(gè)正職崗位,全部實(shí)行競(jìng)聘上崗;實(shí)施管理重心下移,權(quán)力下放,子公司(部門)副職和員工實(shí)行“雙向選擇”。
  此次改革觸動(dòng)大、涉及面廣,員工的輪崗率高達(dá)75%。以華強(qiáng)云峰湖片區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司為例,14名員工中僅有3人是老員工,其余11人均為通過競(jìng)聘上崗、雙向選擇重組過來的“新人”。改革帶來新的氣象,員工的創(chuàng)業(yè)激情再度激活。
  告別傳統(tǒng)的用人模式,集團(tuán)和子公司對(duì)接市場(chǎng),通過市場(chǎng)化選聘,面向社會(huì)公開延攬集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期急需的、具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的土地運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷策劃、資本運(yùn)作等領(lǐng)域的專業(yè)人才。 
  “守住底線,不越紅線”。云發(fā)集團(tuán)牢牢堅(jiān)守“資金鏈不斷裂和不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”,全面梳理政府性債務(wù),確定“以時(shí)間換空間”、“向轉(zhuǎn)型發(fā)展要效益”的思路,多管齊下,主動(dòng)作為,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,圓滿完成政府債務(wù)及政府隱性債務(wù)階段性“化債”任務(wù),在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中首戰(zhàn)告捷。
  深化與各類金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬和優(yōu)化融資渠道,破解融資渠道單一的局面;在加快土地一級(jí)開發(fā)、深耕產(chǎn)業(yè)片區(qū)的同時(shí),積極引進(jìn)高端戰(zhàn)略合作者,著力推進(jìn)混合所有制改革,與華強(qiáng)集團(tuán)、綠地集團(tuán)、華錄集團(tuán)及平安不動(dòng)產(chǎn)深度合作,以完全市場(chǎng)化的模式進(jìn)行股權(quán)投資,參與片區(qū)開發(fā),參與文化旅游、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng);通過資源、資本、品牌等整合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)疊加,增強(qiáng)自身造血功能。
  長(zhǎng)城證券質(zhì)量控制部總經(jīng)理賀建慧等專家,在考察項(xiàng)目發(fā)債工作時(shí),盛贊云發(fā)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型工作取得的成績(jī),寄語云發(fā)集團(tuán)保持新銳之氣,繼續(xù)努力探索,打造融資平臺(tái)公司成功轉(zhuǎn)型的范例。同時(shí)表示,長(zhǎng)征證券愿在更廣泛的領(lǐng)域與云發(fā)集團(tuán)展開合作。
  四、黨建引領(lǐng),把關(guān)定向
  5月31日中午,云發(fā)集團(tuán)全體黨員的手機(jī)響起微信鈴音,“云發(fā)集團(tuán)黨建暨黨員讀書吧”準(zhǔn)時(shí)開播。本次活動(dòng)由第三黨支部主持,內(nèi)容為分享紅色經(jīng)典故事《井岡山時(shí)期的油燈》。圍繞話題,黨員們展開熱議,紛紛點(diǎn)評(píng)點(diǎn)贊。
  據(jù)了解,“讀書吧”主題涵蓋黨建知識(shí)、紅色經(jīng)典、工作感悟等,在引導(dǎo)黨員重溫紅色歷史,堅(jiān)定理想信念等方面,發(fā)揮了積極的影響和作用。
  “紅色基因,國(guó)企風(fēng)骨”。作為國(guó)有企業(yè),云發(fā)集團(tuán)對(duì)黨建工作有著發(fā)乎于心的熱忱。牢記習(xí)近平總書記“抓好黨建工作就是最大的政績(jī)”的囑托,集團(tuán)黨委不斷提高政治站位,認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)黨委部署,將加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善治理統(tǒng)一起來,將黨委會(huì)議研究“三重一大”,作為企業(yè)決策的前置程序,同時(shí)完善了“雙向進(jìn)入、交叉任職”,為企業(yè)發(fā)展把關(guān)定向。“融入中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,已經(jīng)成為集團(tuán)黨委不可撼動(dòng)的工作準(zhǔn)則。
云發(fā)集團(tuán)召開黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生第一屆黨委和紀(jì)委
  黨支部“五化”建設(shè)是云發(fā)集團(tuán)黨建工作的亮點(diǎn)之一。近三年來,集團(tuán)黨委前后3次調(diào)整和優(yōu)化黨支部設(shè)置,對(duì)支部成員優(yōu)化配齊,基層黨支部有了更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
走進(jìn)云發(fā)集團(tuán),濃郁的黨建氣氛撲面而來。設(shè)置在辦公樓公共區(qū)域的黨建宣傳陣地主題鮮明,形式新穎,黨員活動(dòng)室配置完備,氣氛莊嚴(yán)。  
  5月21日,由我國(guó)古代廉政名人典故和配圖組成的板報(bào)展,以其故事性、趣味性和哲理性,引導(dǎo)員工在潛移默化中接受廉政文化的熏陶。
  集團(tuán)黨委在子公司選配紀(jì)檢監(jiān)察員,基層有了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“順風(fēng)耳”和“千里眼”,廉政檔案記錄黨員干部的履職情況,成為干部提拔任用的基本依據(jù)。
  經(jīng)年累月,淬煉沉淀,云發(fā)集團(tuán)逐步形成特色鮮明的共同價(jià)值取向和企業(yè)文化。“打造一流團(tuán)隊(duì),營(yíng)造一流氛圍,創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)”,凝聚起全體員工共識(shí)。適合青年特點(diǎn)開展的紅色洗禮、主題征文、大愛云龍、無償獻(xiàn)血、扶貧幫困等活動(dòng),豐富多彩,貫穿全年。年度“三十佳”評(píng)選(即十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳優(yōu)秀員工、十佳巾幗標(biāo)兵)更是精彩紛呈,好評(píng)如潮,“市文明建設(shè)紅旗單位”實(shí)至名歸。
云發(fā)集團(tuán)參加首屆“清風(fēng)國(guó)資”活動(dòng)
  做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè),不忘社會(huì)責(zé)任。集團(tuán)和員工多次踴躍向市慈善總會(huì)和教育基金捐款,奉獻(xiàn)一片愛心。自2015年參與全市脫貧攻堅(jiān)工作以來,先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)炎陵縣平樂鄉(xiāng),醴陵市均楚鎮(zhèn)、茶山鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),投入300多萬元資金,為貧困鄉(xiāng)村修路、送電、完善水利設(shè)施、改造危房、改善辦學(xué)條件,助力醴陵市均楚鎮(zhèn)大瀧洲村軍山學(xué)校,順利通過省合格學(xué)校驗(yàn)收。
  去年10月,集團(tuán)扶貧工作隊(duì)進(jìn)駐醴陵市茶山鎮(zhèn)筱溪村,投入20萬資金,并吸引帶動(dòng)社會(huì)資金20多萬元,改善該村人居環(huán)境,為11公里村道安裝路燈。幫助該村與知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“沙坡里”牽手合作,貧困鄉(xiāng)村的農(nóng)產(chǎn)品成為搶手貨。
  10年,從無到有,激蕩創(chuàng)業(yè)偉力;
  10年,從小到大,彰顯創(chuàng)新活力;
  10年,從弱到強(qiáng),昂揚(yáng)奮斗決心。
  從拓荒創(chuàng)業(yè),到狂飆突進(jìn);從爬坡過坎,到尋找突破;從改革轉(zhuǎn)型,到曙光在前……云發(fā)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大的腳步走得沉穩(wěn)堅(jiān)定。
  緊扣株洲經(jīng)開區(qū)、云龍示范區(qū)創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)”、 建成“兩型示范區(qū)”、打造“長(zhǎng)株潭融城核心區(qū)”的宏大目標(biāo)和機(jī)遇,云發(fā)集團(tuán)確立了“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,即突出“改革轉(zhuǎn)型”一大主題;推進(jìn)向“市場(chǎng)化、實(shí)體化”兩化發(fā)展;聚焦“建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控”三項(xiàng)重點(diǎn);到2023年實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)規(guī)模過400億元,年?duì)I業(yè)收入過40億元,年利潤(rùn)過4億元,外部主體信用評(píng)級(jí)達(dá)到AA+”四大目標(biāo);打造“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的五好企業(yè),助推集團(tuán)向城市綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)商華麗轉(zhuǎn)身。
  以激情和理想追夢(mèng),以?shī)^斗和奉獻(xiàn)筑夢(mèng),以業(yè)績(jī)和成果圓夢(mèng)。
  新的10年大幕開啟,置身株洲經(jīng)開區(qū)、云龍示范區(qū)這片熱土,云發(fā)集團(tuán)引吭高歌,一首新時(shí)代《青春之歌》激情飛揚(yáng),蕩氣回腸,直上云天。